网友提问 ：作为小股东，公司属于周期行业，请问公司薪酬战略如何适应行业周期属性，比如说2021年，可能因为产品价格上涨，公司利润创新高，公司高层就算什么都不做，公司业绩也会很好，所以请问公司薪酬战略如何适应公司行业发展属性，如果在行业低迷时候降低人工成本，对公司薪酬战略提出更高的要求，请问公司能否分享一下公司薪酬制度？谢谢
2022-08-10 18:00:33
安阳钢铁 (600569): 回答：公司以市场化为原则持续完善薪酬考核体系，坚持科学、精准、量化的原则，生产单位突出降本增效、关键指标、行业位次，经营单位突出对外创效、利润水平，综合部门重在挂钩关键生产经营指标，拉开收入差距，推动并逐步形成了“业绩升、薪酬升、业绩降、薪酬降”的收入分配格局。同时，将业绩与收入、任用挂钩考核，构建“拉标杆、争一流”对标考核机制，开展全方位赛马，激发全员降本增效积极性，形成全面全员干事创业的浓厚氛围。
2022-08-10 18:00:33