海油工程 (600583): 回答：您好！公司在市场开发和投标阶段建立了相应的风险预警评估机制。主要包括：一是客户管理方面，建立客户筛选机制，对于未经过资信水平评估的客户不得开展实质性业务往来；二是市场开发方面，细化对于市场开发阶段成果的要求，市场开发责任单位应当针对市场、项目分别相关报告，压实责任主体，明确责任分工；三是投标方面，投标立项决策下放给投标责任单位，明确技术、商务、价格三条投标路径的管理要求，技术方面发挥方案专家审查的作用，商务方面按照法律合规部合同评审机制执行，价格方面细化成本与报价的责任分工。抓住系统外项目、境外项目、一类项目的主要风险，由公司运营管理委员会进行评审把关。在具体项目执行中，公司也建立了相应的项目概预算及费用控制相关制度，以公司批复的预算为刚性标准进行全面预算管理，有效进行成本管控。谢谢！

2023-03-22 09:52:00