海油工程 (600583): 回答：过去海工的市场和客户结构过于单一，风险较大。向前看，公司从过去几年已经开始转型，国内国外两个市场同步支撑公司未来的发展，关键客户也会适当的多元化，对于公司未来业绩的稳定和增长的平滑性起到了促进作用。之前三个海外亏损项目实际上是海工转型的起点，是公司开拓海外市场的必要过程。在当地市场和当地客户的开发方面起到了正面贡献。像沙特阿美和卡塔尔国家石油公司，都是之前公司在沙特3648和卡塔尔亏损项目的最终端业主，在行业非常困难的情况下，公司能够高质量的、及时的交付，客户是非常认可的。所以在2023年，海工从国际工程分包商转型为总承包商，特别是在中东地区的总承包商身份，得益于海工在市场上建立起来的口碑和信誉，从过去几年的转型来看，公司应该还是比较成功的。公司希望未来国内能够每年稳定在约200亿收入规模，海外市场（国外的关键客户）来填补增量，增量来自海外的三个区域，东南亚，中东，以及美洲区的北美和南美。近两年公司国外市场填补成效显著，中东市场每年500-600亿美元的资本开支是相当稳定的，通过现在承揽的项目建立起跟业主之间更密切的联系，未来的市场份额还会稳步增长。

2024-04-16 00:00:00