网友提问 :年报中提到三三制工作模式,吕总能否介绍下这种模式,对精细化运营有什么样的作用。
2023-05-08 15:09:00
通策医疗 (600763): 回答:您好,2023年公司全面推行“三三制”的工作模式,在集团、区域总院和分院,建立三个层级的三人组管理团队。各级三人组是经营管理的主要责任人,全面围绕以经济效益为中心开展工作。集团三人组由投资决策委员会、财务委员会和人力资源委员会派员组成。投资决策委员会负责公司战略、愿景和目标;财务委员会负责数据核算以及生产效率等数据呈现;人力资源委员会负责关键人力资源管理。区域总院三人组由区域总院长、区域HRBP和区域PFC组成。区域总院要建立垂直的管理团队,管理到各分院。分院的HRBP和PFC由区域总院管理和任命。分院三人组由分院院长、分院HRBP和分院PFC组成。集团是数据中心,各类运营报表要在总院和分院打通。总院和分院是赋能中心,两级三人组要贴近一线团队,真正了解团队的需求,并在营销、服务和管理等各方面帮扶团队,解决团队的问题,并为其赋能。医生委员会以医疗质量和安全为中心开展工作。杭口集团总部将转型为医院运营平台,建立电商平台、呼叫中心、杭口平台卡部、广告中心、价格中心和媒体中心六大中心,统筹体系内、外各医院平台化工作。各级医院领导者要真正研判未来几年的社会变化和发展动态,提前考虑需要统筹开展、普遍提高各团队收益的重大举措。
2023-05-08 15:47:00