网友提问 :2023年公司实施的绩效变革,具体包括哪些方面的调整?这些调整如何促进了组织和个人绩效的提升,以及如何与市场化的薪酬激励机制相结合,以吸引和留住人才?
2024-06-28 15:42:59
马钢股份 (600808): 回答:尊敬的投资者,您好。组织绩效方面,公司2023年为积极应对严峻的市场形势,充分发挥绩效指挥棒作用,推进激励机制变革,重点是深化组织绩效变革。通过绩效变革,构建“一抓四强”绩效管理评价体系(其中一抓就是抓主抓重,四强就是“强赛马、强排序、强运用、强氛围”),主要调整方面如下:1.聚集当期生产经营重点和方向,建立关键绩效指标迭代优化机制;2.建立组织绩效赛道与赛马机制、开展强绩效排序和金银杯评选;3.筑牢底线红线思维、建立负面清单评价机制;4.设立“重点专项夺红旗”奖和“揭榜挂帅上榜单”奖,丰富“奋勇争先”内涵。个人绩效方面,在完成薪酬体系优化的基础上,2023年公司建立了员工岗位成长积分制度,拓宽了员工晋升通道;对于高端技术、技能人才采用能级工资制,强化个人能力素质与收入的关联度;对于引进的紧缺人才,可采用协议工资制。对于新入职人才,设立了人才引进津贴、本硕博托底薪酬、博士安家补贴及购房补贴,更好地吸引并留住企业所需要的各类人才。谢谢您的关注。
2024-06-28 15:42:59