建元信托 (600816): 回答：投资者，您好！二级市场股价受宏观经济、行业状况、市场流动性、经营业绩、投资者预期等多种因素影响，请投资者注意投资风险。公司牢固树立回报股东的意识，采取措施保护投资者尤其是中小投资者的利益，诚实守信、规范运作、专注主业、稳健经营，推动经营水平和发展质量提升，并在此基础上做好投资者关系管理，增强信息披露质量和透明度，必要时可以结合自身情况，综合运用各类合法合规措施提振投资者信心，推动公司投资价值合理反映公司质量。 2025年将是公司实现3-5年战略规划目标承上启下的关键之年。面对日趋复杂的内外部环境，公司将继续锚定既定的战略目标，控风险、调结构、扩规模、提效率、稳健提升收益率，团结奋进、真抓实干，为实现“打造高质量成长、特色创新的综合金融服务商”的战略愿景打好基础。 1、全力推进存量风险处置 公司将在此前年度存量风险处置经验的基础上，按照监管和有关部门的部署要求，分类施策，以点带面地全力推进风险化解工作，按照监管、内部制度及信托文件约定，严格履行受托人管理职责并积极采取措施应对，确保对项目风险形成有针对性的解决方案，力争资产回收成效最大化，切实压降存量风险。 2、夯实固有业务基石作用 在风险可控前提下，公司将充分考量风险收益比，加快研究固收、“固收+”及权益投资配置的整体方案，丰富固有投资组合类别，稳健提升固有投资收益。 3、加快完善标品产品体系 坚定公司资产管理信托“标品转型”的战略主线，加快丰富和完善标品主动管理产品线。公司将尽快完成不同期限的固定收益类全产品线的开发；同时通过自主开发、外部引入等多种方式，加速布局多种形式的“固收+”及特色权益产品线，总体做到紧贴客户资产配置需求，提升产品市场竞争力。 4、做大重点信托业务规模 坚持走信托回归本源之路，充分发挥好信托的功能性特点，以“受托服务为创新发力点”，加快复制公司服务信托成功经验，不断探索创新服务模式，做大特色服务信托规模；同时，不断加强同业金融机构合作，深挖机构定制化业务机会，重点突破银行和保险机构的业务合作，做大资产管理和服务的规模。 5、深化财富中心标品转型 公司将不断夯实财富队伍发展基础，提升队伍标品销售的产能水平。持续优化人才队伍结构，以财富标准化经营平台建设和数字化能力建设提升经营效率，以客户服务体系建设提升客户服务体验，以理财经理综合经营能力培养提升产能表现。 6、加大金融机构合作力度 公司将从股东资源、战略合作伙伴出发，以上海总部为中心，拓展全国重点区域的金融机构。以准入为抓手，拓宽金融机构渠道，形成投顾、代销等多种业务的金融伙伴群；利用信托制度优势，服务金融机构多样化的需求，努力构建涵盖银行、保险、证券、理财、信托等机构的多元金融生态。 7、建立协同高效大运营体系 公司将以严守风险底线、强化专业支持、提升运营质效为总体发展思路，加快打造内控完善、协同高效的大运营体系。通过构建全面风险管理体系，强化创新业务审核与管理，深挖潜能提升运营质效和交易能力，不断提升业务效率和服务质量，夯实公司高质量转型发展基础。 8、持续完善专业化人才体系 基于公司战略规划及年度经营计划，优化组织建设，着重完善职级体系及人才结构。结合业务发展需要，落实各业务团队建设，合理补充关键人才，同时配套系统化的培训体系及市场化的绩效激励机制，构建专业化人才队伍。 9、不断推进公司数字化建设 公司将继续根据业务战略规划和数字化战略规划，聚焦资产管理、服务信托和财富管理领域，持续推进数字化建设。根据数据治理规划，重点打造公司级数据平台，推进数据资产盘点、分级分类管理及数据应用，不断完善公司的服务能力；同时，通过对办公能力、业务能力、管理能力等各领域进行数字化转型，为业务经营转型发展保驾护航。 10、进一步提升品牌市场形象 公司将通过“外部宣发、推广”，进一步扩大品牌影响力和美誉度，逐步积累品牌声誉价值；通过“内部运营、宣传”践行信托文化及企业文化价值观。同时，公司将继续坚持以人民为中心，以消保战略目标和监管要求为基准，开展消费者权益保护工作，强化与业务发展同向发力、协同配合，努力构建“大消保”格局，进一步增强消费者信心，为公司发展提供更大的市场空间。

2025-03-07 15:08:55