耀皮玻璃 (600819): 回答：公司将以市场为导向，强化创新，将技术研发和市场营销有机结合，进一步整合各业务板块资源更合理有效，通过强链、扩链、补链保障各产业方向均衡发展。 1、研发创新方面： 依托耀皮研究院，以“绿色建材”为主题，加大科研力度，以高科技为先导，升级技术水平，持续推进新产品、高科技产品、特种产品的开发，逐步实现“产业一体化”、“产品差异化”的融合协调发展， 公司将对9个产品创新类项目、5个工艺改进项目，9个“前瞻类”项目进行研发，夯实公司可持续发展的实力。 2、浮法玻璃板块： 经营上“稳” 字当头，加大上下游协同的作用，提升内部服务水平，稳定各基地主要产品的全面生产局面；研发上，进一步预研高铝硅盐、中铝硅盐、硼硅酸盐、航空玻璃等系列特种高端浮法玻璃，开发2mm以下各色节能在线镀膜玻璃等产品，结合自身市场优势，抓住国家节能减排政策契机，积极拓展在线镀膜玻璃在汽车玻璃、家电玻璃及建筑节能领域的加工应用场景。 3、汽车玻璃板块： 市场方面将继续推广以镀膜为中心的天窗玻璃等高产品附加值产品；持续推进公司产品多元化，加大出口各类以救护车、房车、校车为主的特种车辆窗框集成一体化产品；力争在大巴玻璃、防弹玻璃、超大夹层天窗玻璃等领域继续突破，提升公司毛利。技术方面将深入研发在线WG系列镀膜、离线三银镀膜在汽车玻璃上的广泛应用，探索超薄的0.7mm到1.1mm的高铝酸盐增强玻璃在汽车玻璃上的应用，发展可造能的太阳能发电天窗玻璃等前瞻性、创新性产品，形成技术差异化。 4、建筑加工玻璃板块： 公司将以质量树立产品品牌，提高质损的考核力度，进一步降低质损，以质损控制降低成本，也提高了客户满意度；以研发推动产品升级，积极推进工业用整版玻璃、复合型防火玻璃、多曲面异型钢化玻璃、多彩钢化玻璃、超轻防弹玻璃及其整版的研发；从平稳运营安全经营出发，重点加强流动资金管理，在降本增效基础上，严格控制各类存货库存、加大对销售信控的管理及合同执行中的风险管理、降低营运资金，提高运营效率。 5、人才与激励体系建设 公司发展战略的实施核心是人才梯队建设。公司将制定专业人才培养计划，通过在职培训、委外培训等方式，合理挖掘、开发、培养后备人才，建立耀皮的人才梯队，打造具有耀皮特色的“老中青结合”三层级人才结构。同时，公司将采用延期奖励、津贴补贴等方式提高工作待遇。此外，公司也重点鼓励员工思考新技术、新产品以及技改等降本增效创新方案，鼓励员工撰写和申请专利，重奖成果显著的生产降本、技术创新等方案，形成全公司重视技术、重视创新的氛围。 6、项目建设 积极推进新项目建设和技改升级。统筹安排，综合协调各个在建项目和新项目建设，确保项目按时高质量完成。完善产业布局，在广东江门、湖北武汉、江苏常熟、天津等生产基地新建生产线，提升产能和产品附加值，降低运输等成本，增强竞争力。充分发挥多年积累的经验和技术，投资建设家电玻璃生产线，增加新的利润增长点

2022-06-23 10:53:00