网友提问 :13、游戏是一个极度市场化的行业,而我们又是国有企业,很多人都认为国有企业在人才激励这方面做得不是特别好,那么对于新的游戏团队的考核激励机制是否有一些好的规划。
2021-12-22 00:00:00
博瑞传播 (600880): 回答:答:我们认为“国有企业在激励制度的僵化,而民营企业更擅长人才激励“这个说法是个误解。目前从中央到地方各级都在推动混合所有制,包括博瑞传播以及我们旗下的相关子公司,个人激励机制还是较为灵活。比方说高管的收入百分之九十与利润挂钩,只要完成业绩,就百分百兑现。 我们在引进人才的时候,就是市场化选择。首先是全国范围筛选,然后通过层层筛选,看看是否符合公司的需求。关于市场化,还体现在上市公司对子公司的管理上。我们对子公司的干预尽可能的少,给予企业经营自主权,同时我们也在积极推进对子公司股权激励制度。博瑞传播曾在同行上市公司中较早推进了游戏并购业务,这也从另一个侧面体现出公司制度的灵活性。目前我们在思考通过游戏产品来更多的宣传和弘扬中国文化。我们希望公司的游戏产品在同时兼顾娱乐性的同时,又可以弘扬中华文化,获得主流认可。所以我们目前也在探索游戏+教育,游戏+体育的可能性。
2021-12-22 00:00:00