网友提问 :新五丰生猪养殖和销售规模一直起不来,能看到公司一直在想办法,这次并购如若成功,预计公司未来3年生猪出栏规模能达到多少?此外,有市场人士认为以后猪周期会逐渐淡化,且价格不会再像前两次周期那样高,意味着养殖企业利润也没有以前好,您怎么看待这个观点,公司是否有相关预期及对策?2021年7月,公司被评为国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业,为全国获评企业中仅有的两家涉农省属国企之一,湖南唯一获评的省属国企,如何打造标杆公司有没有具体的规划和部署?谢谢!

2022-06-16 11:45:45

新五丰 (600975): 回答:尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注!猪周期是一种客观的经济现象,在未来较长的一段时间内都会存在。公司应对措施包含:一、提高生猪生产性能,降低生产成本。公司开展养殖板块降本增效对标管理,加大对各项成本的控制力度,降低仔猪断奶成本、降低育肥猪增重成本,通过育种、营养、疫病、工艺、智能化等养殖生产关键技术研发,提升生猪生产性能,降本增效。二、认真做好非洲猪瘟等疫病的防控工作。通过严格落实各项生物安全管理措施,做好防疫对标管理工作,持续提升公司生物安全管理水平。三、进一步发挥供港澳市场优势,扩大生猪出口。通过提升自有猪场出口港澳生猪数量,抢抓港澳市场价格行情,实现增效。四、利用公司生猪全产业链优势,发挥自身屠宰厂和冷冻库的蓄水池作用,在猪肉价低时,多储备一些猪肉,为公司应对‘猪周期’发挥效应。五、充分利用品牌肉优质优价优势,加大肉品销售力度。屠宰鲜肉板块抢抓生猪价格低位机遇,提升销量增加市场份额,以品牌肉品销售提升终端盈利能力。六、公司通过与华为的合作,打造智慧养殖猪场,实现数字化转型,有效提升运营和管理能力,降低公司生产运营管理成本。 结合湖南“三高四新”要求与《国务院畜牧业指导意见》,十四五期间,新五丰将围绕“一体两翼”进行战略布局:立足湖南省,一手伸向粤港澳大湾区,一手伸向长三角区。坚持生猪养殖和肉品销售“双引擎发展战略”,延链补链强链,优化全产业链。打造“三大优势”:突出产业技术升级,打造智能化养殖优势;突出产业链协同,打造全产业链集群优势;突出产融结合,打造产业投融资平台优势。不断提高企业竞争力和品牌知名度,努力成为“湖南第一,国内领先”的行业引领者。谢谢!

2022-06-16 11:58:22

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新五丰
法定名称:
湖南新五丰股份有限公司
公司简介:
湖南新五丰股份有限公司成立于2001年6月26日,是经湖南省人民政府湘政函[2001]第98号文批准,由湖南省粮油食品进出口集团有限公司为主发起人,联合香港五丰行有限公司、中国农业大学、中国农业科学院饲料研究所、南光粮油食品有限公司等四家发起人以发起设立方式组建的股份有限公司。
经营范围:
生猪养殖、肉品销售以及饲料加工。
注册地址
湖南省长沙市芙蓉区隆平高科技园合平路618号华智水稻生物技术有限公司1栋厂房7楼
办公地址
湖南省长沙市五一西路2号“第一大道”19、20楼

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