网友提问 :问:公司项目管理是如何培养和留住管理、技术人员?
2023-09-30 00:00:00
柏诚股份 (601133): 回答:答:公司通过完善的组织管理体系给项目赋能,包括项目综合管理支持、项目物料供应、分包资源协调、技术平台支持、质量及技术标准规范、安全管理等,项目管理、技术人员在公司搭建的组织体系下完成各自工作。在这套体系下面,能够不断长出优秀的人才和团队,为公司的持续发展不断提供内生动力。公司通过长期的项目实践、持续的自主创新以及对国内外洁净室建设先进管理经验、工艺技术的学习借鉴,形成了公司自主可控的精细化、信息化和集成化的项目综合管理能力,构建了洁净室系统集成工艺、数字化和工业化安装的技术体系,培养了一支深刻理解本行业和下游领域的综合型人才团队。公司根据自身的项目经验,总结归纳形成了从项目策划、项目准备、项目实施、项目交付到项目维保一整套精细化管理体系。公司高度重视信息化管理,逐步将信息化融入到公司日常运营与项目实施管理中,自主开发了多个覆盖日常运营与项目管控的信息化软件。公司具备项目集成化优势,能够综合考虑安全、质量、进度、成本、功能需求等因素及各参与方的特点,对项目进行最合理的全方位规划和全生命周期管理。
2023-09-30 00:00:00