上海银行 (601229): 回答：竞争优势主要有：第一，持续提升的市场影响力，2017年英国《银行家》杂志按一级资本和总资产分列第85、89名，品牌美誉度不断提升。第二，深厚的本地经营基础，上海地区对公、个人存款市场份额位居前列，具有广泛、优质的客户基础，多层次经营网络覆盖到位，银政合作关系良好。第三，具有竞争优势的特色业务，本公司在直销银行、消费金融、财富管理、养老金融以及交易银行、跨境银行、投资银行、托管银行等领域不断强化竞争优势。第四，稳健良好的财务表现，2015-2017年规划期内总资产增长率、成本收入比、不良贷款率、净利润增长率达中等规模上市银行第一象限水平，人均创利保持同业领先。 核心竞争力主要有：第一，持续完善公司治理、组织架构与管理模式，运行效率不断提高。第二，对接上海区位优势，形成一大批优质客户资源和全面、多层次的网络，搭建了长三角、环渤海、珠三角和中西部重点城市布局框架。第三，完善综合化经营布局，资源整合与业务协同持续增强，涵盖上银香港、上银国际、上银基金、尚诚消费金融、村镇银行等，是目前唯一在香港设立机构的城商行。第四，跨境服务能力不断提升，建成具有品牌特色的以香港子行、沪港台“上海银行”和桑坦德银行合作为依托的跨境金融服务平台。第五，围绕综合金融服务，公司业务在交易银行、跨境银行、投资银行、托管银行等“四个银行”领域逐步形成业务特色。第六，零售业务转型升级，消费金融快速发展，零售资产结构不断优化，逐步形成财富管理专家和养老金融专家特色。第七，持续加强金融科技创新，科技与业务融合，实现客户挖掘、风险控制、服务渠道等领域的数字化、自动化和智慧化，金融服务能力大幅提升。第八，持续健全全面风险管理体系，充分涵盖各大类风险及各业务流程环节，内部控制管理架构和权责明晰有效，资产质量持续趋好。 培育举措包括：坚持“精品银行”战略愿景，一是加快转型发展，通过改革创新、结构调整、综合金融服务、交易驱动、渠道转型，着力解决瓶颈问题，加快发展模式转变。二是加快培育业务特色，公司业务加快推进科创金融服务和培育“四个银行”等特色业务；零售业务提升消费金融、财富管理与养老金融服务能力；金融市场与资产管理业务推进经营模式与业务结构转型；互联网金融业务加快科技创新，打造在线综合金融服务平台。三是从人力资源、计财管理、风险管理、信息科技与渠道管理等方面加强配套，保障战略目标达成。感谢您的关注。

2018-05-28 10:00:31