苏垦农发 (601952): 回答：尊敬的投资者您好，公司在规模化生产方面主要具备以下优势（详细内容参加公司年度报告“核心竞争力分析”章节）： 一是优质耕地资源优势。公司现有耕地面积近120万亩，（截至2020年秋播，公司承包农垦集团土地96.08万亩，土地流转19.28万亩、受托管土地面积3.78万亩），这些土地规模连片，公司集约化经营程度高；其次，公司农业基础设施及配套设施齐全（截至目前，公司现有各类农机（具）19597台套，日烘干处理能力3吨，粮食库容65.4万吨），农业技术体健全、农业产出率较高，再次是农业标准化和机械化程度高，“五统一”（即统一作物和品种布局、统一种子和农资供应、统一农业生产措施、统一农机作业标准以及统一农产品销售）生产模式下，公司生产成本低、生产效率高、产品品质保障有力。 二是全产业链一体化经营优势。公司已基本建立纵向一体化管控和全产业链协同发展的经营管理模式，公司资源、资产、资金和人员实现公司统一管控；突出种业、米业两大核心产业，产业发展实现整体布局，下属龙头子公司进行专业化分工经营，构建“龙头企业+基地+市场”的全产业链农业产业化经营模式。 三是品质管理和食品安全优势 。公司高度重视产品质量控制和食品安全。率先在国内建设实施农产品质量安全控制体系，充分利用现代科学技术实现农产品全生命周期的信息化管控，确保公司良种、原粮、大米及食用油等全系列产品的品质及食品安全。 基于以上优势，公司将重点做好以下几个方面的经营工作： 一、集聚资源优势，打造现代农业大基地。一是聚焦土地拓展，在现有成熟经验的基础上，加快整建制土地规模化流转和托管经营；并以新拓展基地为辐射中心，推进农业社会化服务。二是聚焦现代农业发展，保障现有粮食生产水平的基础上，进一步调优品种和种植结构，提升主要产品附加值。三是聚焦绿色要求，强化基地管理能力，有序推进高标准农田建设，增强基础设施保障作用。 二、突出一体推进，打造现代农业大产业。一是构建高质量创新生态，增强科技支撑力，将农科院建设成为“产学研用”集成创新开放式平台。二是发挥协同作用，增强龙头企业竞争力。公司旗下各核心企业要在产品优势、品牌营销和内部激励上取得突破，为公司农业大产业建设打下坚实基础。 三、强化“双轮驱动”，加粗拉长全产业链。坚持开放合作理念，适时开展优质标的并购及合作经营等项目，在现有产业链基础上，横向加粗、纵向拉长，探索建立粮食贸易、仓储、物流体系，促进公司产业经营稳步前行。 四、深化内部管理，打造高质量保障大体系。一是狠抓质量管控，切实增强公司的核心竞争力。二是持续推进“双百改革”，进一步激发公司内生活力，提升公司高质量发展保障能力。

2021-04-29 11:08:00