重庆银行 (601963): 回答：A:李聪：感谢您的提问。2022 年，在面临多重因素反复冲击的情况下，我行通过落实“稳经济大盘”各项政策，强化负债营销、抢抓资产投放，在规模和效益上保持了持续的增长，存贷款增速均达到两位数，超过全市平均水平，整体结构上也得到了优化调整。2023 年，我行将围绕全行战略发展目标，坚守金融服务实体定位，全面强化资产负债管理，进一步巩固拓展高质量发展良好态势。在资产端配置上，着力稳增长、调结构。今年，我行将以区域发展为契机，优化信贷资源和授信政策导向，推动各项业务提档升级。主要体现在六个方面：一是紧跟“成渝双城经济圈”、“西部陆海新通道”等国家战略，积极参与新型城镇化、工业化，现代基础设施网络建设、科技创新中心项目共— 4 —建，聚焦支持一市三省重点项目和重大投资落地见效；二是服务现代化产业体系，深度挖掘电子信息、智能网联新能源汽车等先进制造业、装备制造、医药环保、数字经济等现代产业融资需求；三是落实货币政策导向，继续加大对民营、制造业、普惠小微、绿色金融、科技创新、涉农以及乡村振兴等重点领域的信贷支持力度。四是抢抓消费升级扩容契机，大力发展个人自营线上、线下以及信用卡等消费信贷。五是进一步优化与风险导向更相适应的资本配置管理。积极引导对优质客户、轻资本消耗业务的投放，统筹表内外资产结构调整，提高资本使用效率。六是配套资源保障形成合力。进一步完善产品体系、管理机制、资源配置、绩效考核等配套体系，促进管理与目标的有效协同。负债端管理方面，着力降成本、优质量。一是抓负债成本管控。近年来，我行把负债成本管控当作一项长期性、系统化的工作来抓。未来将继续通过构建产品、渠道、场景的综合服务业态，持续提升综合性的金融服务能力；同时加强目标管控，常态化做好低成本存款营销，通过更科学合理、更加市场化的内外部定价策略、考核政策进一步引导存款成本持续下行；此外，在市场资金方面的管控会更加强调主动性，在对市场利率科学研判的基础上，合理把握同业批量资金的吸收节奏、期限和规模。二是抓负债稳定性。负债稳定性的提升与业务期限、客户行为都有联系。一方面我们需要更好的平衡流动性和效益性的关系，保持合理的期限错配水— 5 —平；另一方面，在存款业务上重点提升存款资源挖潜意识和低成本沉淀资金的留存能力；还有一方面就是要加强储蓄存款的吸收，年底储蓄存款占比有望实现近半占比。三是抓负债多元化。包括持续拓展存款基础客群和同业负债交易对手，优化负债集中度；加大支小再贷款再贴现、碳减排等货币政策工具的运用和专项金融债券的发行，多渠道吸收资金。总之，在当前复杂的经济形势下，我行将与时俱进，持续优化资产负债管理，动态、综合的平衡好存量、增量、结构、价格、风险、效益几者关系，“长计划、短安排、勤调度”，以此来进一步推动全行高质量发展。谢谢！

2023-04-07 00:00:00