网友提问 :能否详细介绍一下公司的发展计划?
2022-09-14 14:56:00
紫燕食品 (603057): 回答:公司根据自身的优势,结合行业的发展现状及变动趋势,制定了未来三年的业务发展目标:
1) 加强自身品牌建设,增加新产品的研发和投入
未来,公司将在已有的产品研发、行业经验等优势的基础上,大力开展新产品的研发工作,推出更多高品质、多样化的符合消费者需求的产品,进一步抢占佐餐卤制食品的市场,提高自身产品的市场占有率以及品牌影响力。同时,通过契合市场需求的差异化产品的不断面世,丰富和完善公司的产品矩阵,树立公司的品牌特色,将公司打造成为佐餐卤制食品创新品类的市场开拓者。
2) 完善供应链体系,加速全国业务布局
在卤制食品行业快速成长及集中度提升的双重红利背景下,公司将在供应链端先发优势的基础上进一步战略性扩大产能,为公司持续发展提供坚实的供应链支撑,避免因产能不足对公司发展扩张形成制约。通过各生产基地的联动,完善全国化门店网络,将公司的各类产品触及更多潜在消费群体,并在最优冷链配送距离辐射半径内提升供货效率,从而不断提高公司的市场占有率,增强公司整体的竞争力,进一步巩固和提升公司在行业中的优势地位。
3) 进一步强化信息管理优势,提升经营管理效率
卤制食品行业中,经营管理水平的高低将很大程度上影响公司未来市场拓展能力以及在行业内的竞争力。目前,通过引进SAP-ERP系统、销售中台系统等现代电子化信息管理系统,公司已实现核心业务的全系统化管理,并完成了不同系统之间的集成整合,实现了财务和业务信息一体化。未来,公司将进一步推进内部流程管理、组织管理的整合升级,提升企业内部协同管理效率,强化各业务单元的信息传递、共享,提高信息系统的覆盖面和功能性,以应对日趋扩张的业务规模以及日益复杂的管理决策需要,促进公司资源的高效协同,为公司及时应对市场变化和提升管理运营效率提供技术保障,为公司实现可持续发展奠定基础。
4) 加强人力资源建设,完善人才培养机制
随着公司生产经营规模的不断扩张,良好的人才储备及人才梯队建设是公司持续发展的重要保障。结合公司发展战略,公司将进一步推进人力资源的优化管理,建立人力资源发展目标,制定人力资源总体规划,明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升企业核心竞争力。公司将加大力度引进管理、市场和销售等方面的高级人才,协助公司扩大市场布局,完善公司管理体系,保证公司业绩的稳定持续增长。同时,公司还将加强内部员工的培训,提高公司员工的业务能力和整体素质。
5) 本次股票发行募集资金到位后,公司将按计划实施募集资金投资项目
公司不排除今后根据具体情况通过发行新股、债券等方式来筹集资金,以满足公司发展的需要。公司对再融资将采取谨慎的态度,对于公司发展所需要的资金,公司将根据实际财务状况,提高资金的使用效率,降低融资成本,防范和降低财务风险,确保股东权益最大化。
谢谢!
1) 加强自身品牌建设,增加新产品的研发和投入
未来,公司将在已有的产品研发、行业经验等优势的基础上,大力开展新产品的研发工作,推出更多高品质、多样化的符合消费者需求的产品,进一步抢占佐餐卤制食品的市场,提高自身产品的市场占有率以及品牌影响力。同时,通过契合市场需求的差异化产品的不断面世,丰富和完善公司的产品矩阵,树立公司的品牌特色,将公司打造成为佐餐卤制食品创新品类的市场开拓者。
2) 完善供应链体系,加速全国业务布局
在卤制食品行业快速成长及集中度提升的双重红利背景下,公司将在供应链端先发优势的基础上进一步战略性扩大产能,为公司持续发展提供坚实的供应链支撑,避免因产能不足对公司发展扩张形成制约。通过各生产基地的联动,完善全国化门店网络,将公司的各类产品触及更多潜在消费群体,并在最优冷链配送距离辐射半径内提升供货效率,从而不断提高公司的市场占有率,增强公司整体的竞争力,进一步巩固和提升公司在行业中的优势地位。
3) 进一步强化信息管理优势,提升经营管理效率
卤制食品行业中,经营管理水平的高低将很大程度上影响公司未来市场拓展能力以及在行业内的竞争力。目前,通过引进SAP-ERP系统、销售中台系统等现代电子化信息管理系统,公司已实现核心业务的全系统化管理,并完成了不同系统之间的集成整合,实现了财务和业务信息一体化。未来,公司将进一步推进内部流程管理、组织管理的整合升级,提升企业内部协同管理效率,强化各业务单元的信息传递、共享,提高信息系统的覆盖面和功能性,以应对日趋扩张的业务规模以及日益复杂的管理决策需要,促进公司资源的高效协同,为公司及时应对市场变化和提升管理运营效率提供技术保障,为公司实现可持续发展奠定基础。
4) 加强人力资源建设,完善人才培养机制
随着公司生产经营规模的不断扩张,良好的人才储备及人才梯队建设是公司持续发展的重要保障。结合公司发展战略,公司将进一步推进人力资源的优化管理,建立人力资源发展目标,制定人力资源总体规划,明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升企业核心竞争力。公司将加大力度引进管理、市场和销售等方面的高级人才,协助公司扩大市场布局,完善公司管理体系,保证公司业绩的稳定持续增长。同时,公司还将加强内部员工的培训,提高公司员工的业务能力和整体素质。
5) 本次股票发行募集资金到位后,公司将按计划实施募集资金投资项目
公司不排除今后根据具体情况通过发行新股、债券等方式来筹集资金,以满足公司发展的需要。公司对再融资将采取谨慎的态度,对于公司发展所需要的资金,公司将根据实际财务状况,提高资金的使用效率,降低融资成本,防范和降低财务风险,确保股东权益最大化。
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2022-09-14 14:56:00