华培动力 (603121): 回答：答：管理整合：组织架构梳理和人才盘点，缩短行政审批流程，提高管理和运营效率，优化低效岗位人员，降低运营费用；同时，接入公司统一IT管理系统，加强集团的数字化管理能力。研发技术整合：收购盛邦后，公司形成了以传感器事业部为单位的管理方式，盛迈克具备“敏感元件—变送模块—变送器”全工艺链优势。盛邦具备包含陶瓷电容、MEMS压阻及其充油芯体技术等核心技术能力，因此在公司内部，将能够实现全量程压力传感器的覆盖；通过有效技术协同，发挥各自技术优势特征，共同加强在产品研发层面的有效规划与投入。供应链、产品线及市场策略等方面整合：因收购的两家公司产品具有高度相似性，通过集中采购，有助于提高议价能力，降低采购成本，从而提升部分产品的毛利率；同时，由于生产工艺的相似性，部分工艺环节将能够实现内部协同与供应，从而降低生产成本、稳定产品质量；通过对产品线及客户的梳理，在市场策略上进一步整合，相互进入对方市场领域，进一步扩大市场影响力。目前，公司通过对两家子公司的管理、技术、采购、产品线及市场策略等方面整合，毛利率等得到逐步修复和改善。同时随着公司传感器业务规模扩大，规模效应将逐步体现，盈利能力有望进一步提升。

2024-03-30 00:00:00