网友提问 :领导您好,请问公司的产品质量管理如何?
2021-06-17 14:49:00
税友股份 (603171): 回答:本公司软件产品研发,配套有相应的质量控制方法,并融合到研发过程中,包括对应的组织部门体系、过程管理办法。
在具体操作方面,本公司成立了专门的管理部门,包括立项管理委员会、需求评审委员会、技术委员会、产品管理团队、测试管理团队和过程保障团队等,严格控制产品生产研发每一个环节的质量,具体措施包括:
(1)加强软件产品开发过程规范控制
公司遵循ISO9001和CMMI4的有关管理体系来评估和改进软件研发过程管理的规范性,并采用PDCA的循环管理机制,确保每一项开发环节的执行规范。
(2)需求规划和立项控制
为了使在核心产品和技术上的投入能够得到最大化的产出,同时确保研发的产品可在市场上普及应用,本公司采用季度周期走访客户、内部应用建议提供和收集、以及外部市场的报告研究等多种方式,获取总体研发规划的需求资料,经需求评审委员会的逐一核查和评估,从而判断需求的合理性,经立项管理委员会的评审,来决策立项的必要性。
(3)开发质量品质控制
本公司采用了包括技术评审制度、需求管理制度、测试管理制度、自动化测试机制和技术性能压力测试、回归测试、场景测试验证以及客户联合测试等贯穿产品研发全过程的多重质量控制措施,以确保不断提升产品研发过程和结果的质量。
(4)加强研发体系的质量培训
公司建立了一系列技术和测试培训机制,针对不同对象、不同的测试类型,采用不同的培训方式,以保证相关人员能力获得最大限度的提升,确保公司软件测试技术紧跟信息化技术的发展,从而保障产品质量的稳步提升。
(5)开发效率的提升措施
本公司产品开发采用组件式模型技术,通过对通用组件的调用维护,显著降低新需求开发的周期。一旦涉及对已有组件的需求修改,则由技术委员会评审调整。
谢谢!
在具体操作方面,本公司成立了专门的管理部门,包括立项管理委员会、需求评审委员会、技术委员会、产品管理团队、测试管理团队和过程保障团队等,严格控制产品生产研发每一个环节的质量,具体措施包括:
(1)加强软件产品开发过程规范控制
公司遵循ISO9001和CMMI4的有关管理体系来评估和改进软件研发过程管理的规范性,并采用PDCA的循环管理机制,确保每一项开发环节的执行规范。
(2)需求规划和立项控制
为了使在核心产品和技术上的投入能够得到最大化的产出,同时确保研发的产品可在市场上普及应用,本公司采用季度周期走访客户、内部应用建议提供和收集、以及外部市场的报告研究等多种方式,获取总体研发规划的需求资料,经需求评审委员会的逐一核查和评估,从而判断需求的合理性,经立项管理委员会的评审,来决策立项的必要性。
(3)开发质量品质控制
本公司采用了包括技术评审制度、需求管理制度、测试管理制度、自动化测试机制和技术性能压力测试、回归测试、场景测试验证以及客户联合测试等贯穿产品研发全过程的多重质量控制措施,以确保不断提升产品研发过程和结果的质量。
(4)加强研发体系的质量培训
公司建立了一系列技术和测试培训机制,针对不同对象、不同的测试类型,采用不同的培训方式,以保证相关人员能力获得最大限度的提升,确保公司软件测试技术紧跟信息化技术的发展,从而保障产品质量的稳步提升。
(5)开发效率的提升措施
本公司产品开发采用组件式模型技术,通过对通用组件的调用维护,显著降低新需求开发的周期。一旦涉及对已有组件的需求修改,则由技术委员会评审调整。
谢谢!
2021-06-17 14:49:00