镇洋发展 (603213): 回答：公司针对采购及供应商管理制定了《运输管理制度》《原辅材料和包装物采购管理制度》《原辅材料和包装物验收管理制度》《生产物资合格供应商评审管理制度》和《生产物资采购管理制度》，并由供应部主要负责采购工作。供应部根据各种原料不同的市场特性和采购特点，分别通过招标、非招标（包括谈判、竞价、询比、直接采购）等方式进行采购，在实际采购合作过程中严格按照相关制度要求履行程序。
公司供应部于每年末提出下一年度各种原辅材料、包装物的采购策略及模式，并根据公司年度经营计划、原辅材料消耗定额、包装物耗用计划，制定年度采购计划。在实施过程中，供应部根据公司月度生产计划、采购资金和原料库存等情况，结合原材料价格变动趋势，组织制定实施相应月度采购计划和滚动采购计划。谢谢！

2021-10-29 14:57:00