天新药业 (603235): 回答：公司重视采购管理，建立了一整套供应商评估体系。公司通过分析上下游供求关系变化，动态掌握原材料价格变动的主要趋势；同时，将市场变动趋势与供应商管理进行有机结合，以产品质量、价格、服务、供应保障等为要素，通过综合比较评估，选择合格供应商进行日常采购。公司主要外购原材料如ABL、丁烯二醇、丙氨酸、三氯氧磷等产品市场供应商较多，货源充足。公司对于主要原材料一般采用询比价的方式进行采购，在保证日常生产供应基础上低价优先，保证一定合理库存。
公司以科学的市场预测和市场评估为核心制定采购策略。首先，公司通过与国内主要供应商建立良好的长期合作关系，签订长期供货合同，以保证稳定供应和价格优惠；其次，公司通过市场调研，实时把握市场变动趋势，及时调整采购节奏，使得公司产品始终保持较强的成本优势。公司已与部分实力雄厚、信誉良好的供应商建立了长期合作关系，确保公司供应渠道的畅通、稳定。
在采购流程方面，公司采购由生产部与质管部根据生产计划和销售订单制定采购计划，保证物料按时、按质、按量购进，确保公司持续正常经营；供应部依实际库存分类列出采购的品种、规格、数量，报有关部门及负责人审批并负责具体执行；物料到厂后由公司质检科进行验收，验收合格后由仓库完成入库。谢谢！

2022-06-30 15:42:00