网友提问 ：公司在e互动对董事管理层薪酬事宜进行提问的回复意见是“收到并记录”，请问董秘这么回复的意义何在？一没有体现薪酬和考核目标的挂钩，二没有具体的对等计算的目标数额，现在情况是公司有利润，管理层及中层就要提10%左右的利润作为奖励，那么请问要是公司若发生亏损了，这些管理层及中层要不要拿钱出来补亏空呢？于小股东来说，我们鼓励绩效薪酬和利润挂钩，但是比例要合适，绝不能是随随便便就想拿多少就多少。
2023-05-17 09:07:21
江瀚新材 (603281): 回答：1.公司已将您之前的建议传达至公司治理层，您的建议可能会对包括董事会及其专门委员会在内的公司利润分配和薪酬政策决策过程产生影响。
2.公司现行薪酬政策充分体现了管理和技术要素与效益挂钩的收入分配原则，符合十六大以来“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”，在多年的实践中取得了良好的激励效果，确保了经营管理层和中层干部的忠诚度和进取心，进而帮助公司从一家名不见经传的乡镇企业成长为功能性硅烷行业国内龙头，利润率和利润水平长期处于行业前茅，也因此得到了公司绝大多数股东的认可。
3.2022年，公司的薪酬成本（应付职工薪酬的本期增加额）与净利润的比为0.25，在上市公司中属于较低水平的。您会觉得薪酬较高的原因可能有二点。一是公司薪酬结构中基本薪资少，绩效薪酬占比大；二是公司业绩较好，显得绝对值大。
4.虽然公司过往的经验证明与业绩直接挂钩的绩效薪酬模式的有效性，但是随着内外部环境的不断变化，公司也将根据发展需要进一步完善薪酬体系，公司管理层本就承担着安全环保等风险管理法定责任，如果发生风险事件甚至需要按年薪比例扣罚薪酬，不排除未来将应收账款回款等其他风险因素纳入考核指标的可能性。也欢迎您以后多提意见。谢谢！
2023-05-17 09:07:21