天味食品 (603317): 回答：1、产品创新，品牌心智第一 全面引入GTM流程（go to market），完善产品全生命周期管理，特别是产品上市管理，提升品牌市场中台与销售端的协同，实现资源最优配置。消费趋势不断迭代使产品迭代速度加快，为了抓住窗口期，就要不断探索更快的产品研发效率、爆品孵化和敏捷上市体系。通过持续创新，不断孵化大单品，占领用户心智。 2、降本提效，经营精进 公司要实现高质量发展不仅要开源提升营收，还要不断优化成本，提升效率。持续推动全链路成本优化项目，扩大项目范围，全员参与，践行成本优化意识。以用户为中心，以业务达成为目标，重构关键业务的协同管理机制。实施数字化、标准化应用，将能力建设在组织上，提升管理效能。 3、以项目管理为抓手，深化战略执行 将项目管理作为战略落地的关键抓手，建立公司项目管理体系，通过项目分级运营，统一项目管理规范，营造项目管理文化，推动项目目标达成。聚焦战略级公司项目，打通构建前、中、后台协同机制，保障主营业务基本盘，确保战略目标实现。 4、以价值贡献为导向，推动激励机制改革 通过优化薪酬激励机制，形成短期激励和长期激励相结合的模式，聚焦“价值创造”，重视“火车头”的管理价值，鼓励更多、更优秀的组织或人才参与到公司的价值创造中来。

2024-03-28 15:03:00