网友提问 ：董秘好：公司的总部在山南，生产基地和主体主要在海南，实控人多数时候在浙江。请问这种制度安排，对上市公司的优势在哪里？有管理上的不足吗？公司近年营收及盈利下降，除了大经济环境的客观因素外，有没有管理上需要提升的地方呢？谢谢。
2024-04-25 16:46:47
灵康药业 (603669): 回答：您好！公司组织价格层级清晰，主要由公司总部、上市主体、生产基地组成，可以促进不同区域之间的交流和合作。公司总部作为战略管理中心、价值创造中心、职能服务中心、风险管控中心，构建发展战略、任用子公司管理层、制定绩效考核方案等。总部和各子公司实行矩阵式、扁平化的管控模式，集中优势资源快速反应，制定行动方案，提升企业运营效率。谢谢！
2024-04-25 16:46:47