塞力医疗 (603716): 回答：您好，感谢您对公司的关注。 SPD项目是医院系统性工程，涉及到信息系统平台建设、智能设备设施投建、仓库更新改造以及物资管理流程重塑优化的系统性工程，涉及到与院内物资管理部门、信息部门、临床科室及上游供应商的沟通衔接。项目从立项到最终的中标签约具有一定的周期性，存在考察、尽调、整体论证等环节，需要根据医院时间来安排，目前有多个项目正在跟进落实。公司目前跟进的SPD项目有200余个，后续实际进展请关注公司定期报告。 针对您的调研说法不属实。 首先，合作设立子公司是公司的业务拓展模式，合资子公司由公司控股，公司向子公司输出业务模式、资金以及运营管理等。 其次，开展SPD项目具有较高的进入壁垒，需具备较强的信息化技术研发能力、资金实力以及运营服务能力都就要较高的要求，具有成功落地案例的公司并不多。公司在SPD业务领域具先发优势，在市场竞争中主要优势可以总结为：（1）供应链运营服务领域具有深厚的基因；（2）打造了一支近百人的IT研发团队，同时战略投了武汉金豆医疗（DRG/DIP）、广东医大智能（SPD）、华莱信（LIS）以及万户良方（PBM）等一批优秀的医疗信息化及大数据分析高新技术企业，在信息化技术领域具有持续开发能力，能够为客户提供多元化的服务方案；（3）公司通发行可转债等举措，为SPD业务后续开展储备了较为充裕的项目资金；（4）公司目前在全国20余个省份拥有50余家子公司，具有覆盖全国的业务拓展及服务体系。 谢谢

2021-05-13 10:00:00