网友提问 ：请问公司对全国化的渠道和产能布局是如何考虑的？目前行业处于增量增长阶段，正是进行全国化布局的时机。如果未来进入存量竞争阶段，公司有什么竞争优势可以击败竞争对手呢？目前行业top2欧派、索菲亚已经做好了迎接未来的准备，公司为什么一直偏安一隅、仅靠大宗业务走量支撑增长呢？
2021-06-18 15:04:10
志邦家居 (603801): 回答：答：尊敬的投资者，您好。感谢您对志邦家居的关注。志邦是全国性品牌，我们的渠道和营销网络已经遍布全国。截至2020年12月31日，公司拥有整体厨柜经销商1253家，店面1576家；定制衣柜经销商1097家，店面1366家；产能布局上，目前公司产能利用率高，后期产能布局将依据业绩规模等科学决策。竞争优势方面，志邦一直强调设计领先战略，我们拥有强大的应用设计和研发能力；严格的生产检验标准及高效的柔性化、信息化生产能力；已经实施的几期股权激励也将公司经营团队和管理优势进一步提高，等等。这些将助力我们在市场竞争中处于优势地位。2020年，公司经销业务渠道收入21.25亿元，占主营业务收入比重57.7%，同比增长10.8%，公司大宗业务渠道收入11.75亿元，占主营业务收入比重31.9%，同比增长83.7%；公司直营业务渠道收入2.32亿元，占主营业务收入比6.3%，同比增长27.3%，各渠道均取得了较快增速。面对未来，志邦也已经做好了准备，将努力实现公司可持续的较快较好发展。谢谢
2021-06-18 15:04:10