网友提问 :董事长您好!我是《每日经济新闻》的记者,想请问董事长,2023年顾家家居业绩增长,但相比于往年(除2022年)的增长速度,增幅有所放缓。请问公司高层,面对当前的市场环境和竞争态势,顾家家居在进一步扩大市场份额和提升盈利能力方面遭遇了哪些瓶颈?公司计划采取哪些具体措施来突破这些瓶颈,以实现可持续的高速增长?
2024-06-07 13:57:00
顾家家居 (603816): 回答:尊敬的投资者您好,感谢您对公司的关注。
我国家居行业市场广阔,行业竞争格局仍较为分散,市场集中度具有较大的提升空间。未来随着消费人群年轻化、消费升级等,消费者对家具品质、设计和品牌要求不断提升,头部企业凭借渠道创新、品类延伸融合以及中后台服务能力搭建,加速向为消费者创造价值的零售型企业转型,推动行业集中度持续提升。
2024年公司发展战略聚焦于提效,育能,转型三个方面。
1、提效增益,用方法来巩固壁垒。在管理方面,要根据不同业务属性、收入规模、增量贡献等对各单位部门制定不同的控费标准,同时整体的资源投入要导向技术与能力和真正能够创造增长的高效业务上。
2、耕育能力,于沉淀后弯道超车。围绕五大战略能力(零售能力、产品与技术能力、供应链运营能力、数字化运营能力、组织能力)持续深耕,逐步建立有竞争的管理体系,打造领先的各专业运作水平,不断夯实组织能力厚度。
3、转型变革,在动态中建立优势。坚定内贸线下向“整家”运营转型、内贸线上向渠道驱动转型、外贸向“多国化/本土化的价值链一体化”转型的主体方向和坚定做大、做厚用户/客户价值的转型核心思想,从战略、组织、管理等各个层面切入,切实落实好相关的转型变革工作,真正做深、做透。
谢谢!
2024-06-07 14:56:00