ST永悦 (603879): 回答：1、夯实精细化管理的基础，落实好各项管理措施公司将强化管理，进一步健全各项规章制度和内控制度，规范运营管理，形成“管理讲制度、工作讲流程、办事讲原则”的内部管理；进一步加强内控、资金、业务、信息化建设管控，提高上市公司规范运作能力和水平。 2、提高经营分析能力，推进降本增效生产成本管理上，强化质量意识，突出过程控制，提高产销协调效率，着重强调重点原辅材料的降本增效。3、通过优化供应链管理、加强对供应商的监管，提高采购效率、降低采购成本，在物流、库存等方面进行合理规划，以减少不必要的资金占用和损失。通过精益生产等方法改善生产流程和员工管理，发挥员工潜力，避免浪费和残余，从而最大限度地节约成本。同时进一步加强财务管理，包括分析财务数据、控制成本、降低风险等，推动节约成本，提高利润率。4、加大合成树脂领域新产品的研发力度。在巩固不饱和聚酯树脂市场优势的同时，依托多年从事合成树脂领域所积累的技术优势、行业经验和客户资源，还将致力于加大 UV 光固化胶粘剂的研发投入及市场开发，如 UV 电子灌封胶、非开挖管道修复胶、三防胶等。 5、加大 UPR 海外应用市场的拓广。公司 UPR 产品在海外应用市场有一定的基础，随着国外政策的放开，有助于公司拓广海外市场，特别是东南亚市场，加快开拓越南、柬埔寨、印尼、泰国等国家的。此外公司建设于孟加拉的 PET 项目已经顺利运行，物美价廉的原材料将提高公司的市场 竞争优势。

2024-05-28 15:58:00