老百姓 (603883): 回答：回答：随着公司供应链能力升级，数字化赋能不可或缺。公司早期是由长沙总仓发各地省仓的模式，现在逐步通过4-5个RDC来构建全国性的分销网络。分销网络承载的业务量和深度对整个供应链波动的冗余性会更好，这对整个运作的能力提出了很高的要求。因此要通过数字化、智能化和自动化的调拨计划流来实现、支撑实体硬件网络的运作。公司在过去几年走过了从业务规范、自动化到智能化的一个过程。从具体的经营结果上看，公司2022年侧重门店满足率，当年提升2%-3%，2023年侧重仓和仓之间的联动以及仓和供应商之间的联动。整体的周转率、满足率以及断货水平在逐步向好。

2024-03-05 00:00:00