杭州热电 (605011): 回答：1、完善研发制度
公司为确保研发项目管理有章可循，实施准确有效，提高研发人员的积极性，激发科研潜能，制定了《研究开发组织管理制度》、《科技成果转化奖励制度》等制度，对研发体系中各职能部门的职责做了细化分工；对研究开发项目的申报立项程序、有效性审核、进程汇报、监督及责任、处罚与奖励等方面做出了具体的规定，充分考虑了研究开发项目实施、管理过程中可能出现的各种问题，力求做到详尽、细致、追求实效；鼓励公司研发人员不断更新知识、积极创新，并通过研发成果及转化、知识产权等情况综合评价研发人员业绩，按贡献程度进行成果收益的分配。
2、以市场为导向，不断调整研发方向
公司在技术研究开发应用的过程中不断收集、分析相关技术的市场信息，力主以市场需求为导向，以效益为中心的原则，研发切实可用、具备实际效果的技术工艺，提高公司的市场综合竞争能力。
3、加强人才队伍建设
公司在与外部紧密交流联系的同时，积极培育自身的技术创新队伍，建立有效的激励机制，完善研究开发条件，不断吸引国内外优秀科技人才，最终形成一支有活力、战斗力强的研发队伍。

2021-06-17 14:46:00