精进电动W (688280): 回答：答:这也是每次投资人调研的必问的问题之一。公司发展战略主要有以下几方面：定位全球高中端，提升销量；保持研发投入，研发创新杀手锏产品，提高产品议价；继续精益生产，提高效率，降低成本。第一，定位全球高中端，提升销量。公司将积极拓展国内外优质客户，构建乘用车商用车全谱系产品，并聚焦高中端领域的市场爆发的机遇，抓住乘用车 B 级及以上车型、高中端 SUV 车型电动化加速带来的产品需求，不断提升公司产品的附加值，进而提升公司的盈利能力。第二，保持研发投入，研发创新杀手锏产品，提高产品议价。经过多年的技术积累，公司在新能源汽车电驱动系统的技术研发方面位居行业前列，一些产品的市场占有率在国内处于领先地位。公司产品在最大功率、最大扭矩、峰值效率、高效区间占比、功率体积密度水平、功率质量密度水平、振动噪声控制水平、动力换挡平顺性、系统整体效率和高系统集成度等指标方面具备突出的优势。随着终端消费者对于新能源汽车性能要求的不断提高，整车企业也会对电驱动系统性能提出更高的要求，公司在完成国家课题类研发和客户产品类研发之余，将持续投入前瞻自研类研发，对可能影响电驱动系统行业未来发展的技术创新与工艺改进，提前布局。通过从“0 到 1”的原创性、自主性研发，为持续推出有竞争力的产品奠定基础。第三，继续精益生产，提高效率，降低成本。在提升销量和继续巩固公司技术优势的同时，加强成本管控也是公司 2023 年和今后几年的重点工作之一。公司将在保持和提升技术指标和质量水平的同时，持续优化采购管理和生产体系管控，提升原材料的采购规模和议价能力，改善供应链，建立价格评估体系和价格波动应对体系，应对材料价格的波动。2022 年公司全方位实施了降本措施，一方面积极开发新供应商，引入更加有效的竞争机制，降低原材料采购成本；在另一方面，公司的研发和工程部门系统性地对现有在产和在研产品进行了全方位地成本优化。公司从产品设计入手，应用新材料、新工艺及更加优化的设计对产品进行用料优化和制造工艺优化等措施加强成本的管控，降低产物材料成本和制造成本。2023 年，公司将继续加强各项降本措施，由总经理亲自挂帅，更深度地挖掘研发和工程部门对现有在产和在研产品全方位成本优化的潜力；重点整合供应链，积极发挥采购规模优势，进一步降低原材料采购成本；在运营方面全力挖潜，提高人员和设备销量，降低生产运营成本。

2023-11-21 00:00:00