网友提问 :请问公司如何保持技术的不断创新?
2022-10-26 10:25:00
耐科装备 (688419): 回答:公司自成立以来,为提升产品质量,不断满足下游客户需求,始终坚持以市场需求为导向的差异化的技术创新、去同化的技术储备为竞争战略。公司致力于探索、改进、提升产品性能、提升产品良率、降低使用成本。公司注重新产品的开发和技术创新机制的建设,公司保持技术不断创新的机制主要如下:
(1)建立健全研发体系,推进自主研发,强化知识产权管理
公司始终坚持以自主研发、自主创新为主的研发模式。鼓励研发团队开发适应市场需求的产品,促进科研、开发、生产、市场的结合。公司十分重视行业内的产学研结合,于2013年11月被安徽省人力资源和社会保障厅批准设立博士后科研工作站(博士后创新实践基地)。为加强对公司技术保密工作的统一管理,防止技术泄密,公司建立了知识产权管理制度,对专利申请流程进行了规范,保证公司的技术研发成果得到保护。
(2)构建创新激励机制,发挥研发人员主观能动性
公司建立了研发人员绩效考核制度,通过绩效管理制度建立良好的约束、激励机制。在激励措施方面,核心技术人员均已直接或间接持有了公司的股份,公司每年亦为核心技术人员提供了具有竞争力的薪酬。公司已逐步建立健全了核心技术人员的约束和激励措施,公司对核心技术人员实施的激励有利于保持核心技术人员的稳定,发挥研发人员的主观能动性。
(3)加大研发投入,保证创新机制良性运行
公司在2019、2020及2021年研发投入金额分别为1,084.13万元、1,177.90万元及1,521.79万元。未来,公司将根据自身发展情况,继续加大研发投入力度,完善公司的技术创新、人才培养等机制。
谢谢。
(1)建立健全研发体系,推进自主研发,强化知识产权管理
公司始终坚持以自主研发、自主创新为主的研发模式。鼓励研发团队开发适应市场需求的产品,促进科研、开发、生产、市场的结合。公司十分重视行业内的产学研结合,于2013年11月被安徽省人力资源和社会保障厅批准设立博士后科研工作站(博士后创新实践基地)。为加强对公司技术保密工作的统一管理,防止技术泄密,公司建立了知识产权管理制度,对专利申请流程进行了规范,保证公司的技术研发成果得到保护。
(2)构建创新激励机制,发挥研发人员主观能动性
公司建立了研发人员绩效考核制度,通过绩效管理制度建立良好的约束、激励机制。在激励措施方面,核心技术人员均已直接或间接持有了公司的股份,公司每年亦为核心技术人员提供了具有竞争力的薪酬。公司已逐步建立健全了核心技术人员的约束和激励措施,公司对核心技术人员实施的激励有利于保持核心技术人员的稳定,发挥研发人员的主观能动性。
(3)加大研发投入,保证创新机制良性运行
公司在2019、2020及2021年研发投入金额分别为1,084.13万元、1,177.90万元及1,521.79万元。未来,公司将根据自身发展情况,继续加大研发投入力度,完善公司的技术创新、人才培养等机制。
谢谢。
2022-10-26 10:25:00