网友提问 :翔宇老总您好,我有3个问题想问一下。1、公司所处市场是一片蓝海,请问如何确保自己在竞争中处于优势,确立自己成长为行业的龙头公司,公司的研发是否符合市场需求?是否有前瞻性的布局和研发??2、公司如何留住人才?是否有对核心人员,技术大拿的激励机制?公司如何提高基层员工的创造能力?3、公司是制造业,是否有完备的生产安全控制措施和风险控制措施?
2021-04-30 08:50:00
翔宇医疗 (688626): 回答:问题1:公司所处市场是一片蓝海,请问如何确保自己在竞争中处于优势,确立自己成长为行业的龙头公司,公司的研发是否符合市场需求?是否有前瞻性的布局和研发?
尊敬的投资者您好!公司经20年发展已建立了完善的研发体系,拥有丰富的生产组织经验和较强的质量控制能力。在康复医疗器械行业各细分领域均拥有行业领先的核心技术,并且能够将核心技术转化为不同系列、不同型号的产品,同时具有完整的大规模量产能力,是少数提供康复一体化解决方案的制造企业之一。
公司深耕康复行业近20年,建立了覆盖全国的销售渠道网络布局和学术推广体系,随着产品终端覆盖面的不断扩大以及与国内康复专家持续的学术交流,可精确把握康复临床治疗需求、康复技术发展方向、市场需求动向。
公司在已有的总部、郑州等大研发中心的基础上,依托区域人才技术优势和科技平台优势,拟陆续在北京、深圳等一线城市增设研发中心,吸引高层次技术人才,加快产品创新。
感谢您对翔宇医疗的关注与支持!
问题2:公司如何留住人才?是否有对核心人员,技术大拿的激励机制?公司如何提高基层员工的创造能力?
尊敬的投资者您好!公司主要通过2个方面措施来吸引优秀的人才并留住他们与公司共同成长:①公司制定清晰的奖励机制。②公司制定明确的人才晋升通道和学习培训等机制。公司对核心人员、技术大咖等突出贡献人员,对项目研发及改进有贡献的人员会匹配奖励措施。感谢您对翔宇医疗的关注与支持!
问题3、公司是制造业,是否有完备的生产安全控制措施和风险控制措施?
尊敬的投资者您好!翔宇医疗在产品注册、生产与流通等环节均建立严格的管理制度体系,公司要求员工严格按照制度执行,近两年无重大安全事故。感谢您对翔宇医疗的关注与支持!
2021-04-30 09:06:00