中邮科技 (688648): 回答：公司采购的物料主要包括机械五金类、电气类、结构类、金属材料类、底盘类、低值易耗及辅助类、其他类等。为提高产品交付效率，公司采用“以项目驱动采购为主，长采购周期物料适度备货为辅”的采购模式，并制定了采购管理办法等相关制度，对采购需求、实施、供应、验收、评估等全过程、各环节进行管控和监督，确保采购的材料符合公司质量控制标准。
通常情况下，运营管理部、工程部根据市场部提供的销售订单制定项目计划，并根据技术资料及物料需求等，下达采购申请，由采购部及相关部门确认采购需求、进行采购需求审批后，基于现有库存水平，通过公开招标、竞争性谈判、询比价等方式，综合考虑供应商产品的质量、交付时间、价格及服务水平等因素，选择适合的供应商下达采购订单。采购物料一般送至公司现场进行进一步测试、组装，或直接发运至客户项目现场，由工程部进行安装调试。物料验收后，采购部根据合同提出付款申请，经财务部审核后完成货款支付。
对于部分通用的常用标准化原材料、备件，为保障项目物料供应稳定，确保项目实施进度，加强成本管控，公司会依据过往订单及对未来订单的合理预测，结合实际库存情况、采购周期、市场价格等因素制定采购计划，储备一定安全库存量，在提升订单响应速度、实现快速生产与交付的同时，加强成本管控。谢谢！

2023-11-01 15:42:00