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- 6、公司在并购方面围绕哪些方向进行?
2024-07-05 00:00:00
回复:在并购方面,公司主要围绕与主业高度协同的自动化、精密机械、工业软件、新能源以及上下游产业链方向开展投资并购业务,以搭建和完善公司自身的产业生态,并不断拓宽业务边界。2024-07-05 00:00:00
[ 详细 ] - 5、公司电梯业务未来推进预期?
2024-07-05 00:00:00
回复:公司电梯业务属于成熟业务,未来,公司会努力保持该业务的稳健发展,重点在以下方面推进:① 跨国企业的业务:公司电梯变频器、一体化产品向跨国企业中的可达客户进行导入,从而逐渐提升公司产品在跨国大客户中的份额。② 海外电梯客户的拓展:伴随着公司国际化战略的落地,公司会加大电梯产品在海外的拓展力度。③ 电梯电气整体解决方案的拓展:电梯的产品中,公司提供了控制系统、电梯变频器、人机界面、门机和电缆等全套解决方案,近年来整体大配套方案在国内和跨国企业等客户的业务,增长较快。④ 后服务市场:随着中国电梯存量市场的加大,电梯后服务的需求量逐步提升。公司积极跟进电梯替换和维保市场,通过智能化的产品助力电梯升级换代,加强拓展后服务市场。2024-07-05 00:00:00
[ 详细 ] - 4、公司国际化战略落地的进展如何?
2024-07-05 00:00:00
回复:公司通过“行业线出海”与“借船出海”的策略,将电梯、注塑机、空调制冷、空压机等行业的优势产品与解决方案向海外延展。2023 年,公司“行业线出海”与“借船出海”策略也逐渐形成了系统的行业化运作模式,成功实现了部分行业的 TOP 客户突破。在印度、韩国、东南亚等市场,通过行业线出海的方式在电梯、注塑机、电子、车用空调、物流等行业获得批量订单,在陶瓷、风电、港口、水泥、印包等行业实现了样板点的落地;在欧洲市场,与测试台、纺织、空调与制冷、注塑机等行业海外国际大客户建立了良好的合作关系,部分项目也开始了初步合作。2024-07-05 00:00:00
[ 详细 ] - 3、数字化的业务,跟我们原有的自动化硬件的能力是不一样的,公司开拓数字化业务的优势是什么?
2024-07-05 00:00:00
回复:国内数字化的业务,有不同类型的公司在介入,包括软件类公司和自动化行业公司。从公司的理解来看,数字化业务要真正在客户端落地,最终要解决的场景有两个:一是围绕生产侧的数字化,包括设备管理、能源管理、人员管理、工艺管理、生产效率提升、生产质量提升等;二是围绕后服务市场侧,对电梯、空压机等单点设备,进行设备的后服务管理。这两类场景,离不开设备本身,汇川在自动化领域深耕了 20 年,对设备场景和工艺的理解具有深厚的积累,懂客户和行业应用,在这方面更具优势。2024-07-05 00:00:00
[ 详细 ] - 2、碳中和、碳达峰是非常重要的国家战略,公司的业务是否也会受双碳战略影响?
2024-07-05 00:00:00
回复:国家双碳战略的实现过程,会给产业和企业带来很多商业模式的变化,公司正积极参与其中:①从源侧看,双碳战略下能源结构的改变,带来光伏、风电等新能源行业的快速发展,公司在支持光伏、风电等领域的装备里起到重要作用。②从荷侧看,工厂的用电,尤其是电机的用电,是消耗电网电能的重要部分。如何让电机少用电,是公司一直在做也最擅长做的事情。未来,数字化与自动化结合来调配客户的能源,是行业发展的趋势,公司基于自动化业务的积累,正在积极部署相应解决方案。2024-07-05 00:00:00
[ 详细 ] - 1、公司发布了一款 Vplus-pin 扁线工业电机,是基于新能源汽车电机的发卡技术发展而来的?
2024-07-05 00:00:00
回复:扁线技术的发展由来已久,因技术门槛高、制造难度大,应用并不算广泛,近年来在一些高端领域如精密机器人、高速列车等有应用,而随着新能源汽车产业的快速发展,扁线电机也开始广泛应用于新能源车的驱动系统中。公司早些年在发展新能源汽车业务的过程中,识别到扁线电机必然会成为行业发展趋势,持续推动电机新技术、新工艺的突破,目前已成为国内新能源汽车电机产品的主流供应商,扁线电机实现大批量出货。公司近期推出全球首款Vplus-pin 扁线工业电机,率先将新能源汽车中的扁线发卡技术应用于低压工业电机中,具备超高能效和结构紧凑等特点。在双碳战略下,降碳减排已经成为大家共同的目标,降碳减排其中有一个重要的手段就是节能。电机是耗电量最大的单种类传动配套设备,高效电机的普及会是未来工业的趋势。公司推出的 Vplus-pin 扁线工业电机,会持续给客户创造节能的价值。2024-07-05 00:00:00
[ 详细 ] - 请问公司为支持汇川联合动力长期发展和融资需求,为何选择融资成本最高的股权融资方式?如成功拆分汇川联合动力至创业板上市,对公司中小投资者将带来哪些益处及风险?
2024-07-05 09:55:14
您好!关于联合动力分拆的目的、必要性和风险等事项,公司已在分拆预案的“第一章 本次分拆概况——本次分拆的背景、目的、商业合理性及必要性”及“第四章 风险因素”中进行披露,具体内容您可参见已披露的公告。感谢您的关注!2024-07-05 17:48:18
[ 详细 ] - 特斯拉官方宣布,二代人形机器人Optimus将在7月4日至7日于上海举行的2024世界人工智能大会首次亮相,“见证人形机器人的再进化” 公司会派员观察么?
2024-07-04 07:28:30
您好!公司会持续关注人形机器人产业的发展与机会。感谢您的关注!2024-07-05 17:46:32
[ 详细 ] - 《科创板日报》21日讯,《科创板日报》记者获悉,日前,华为云与人形机器人创业企业乐聚机器人签署合作协议,共同探索“华为盘古大模型+夸父人形机器人”应用场景,这是华为云合作的首个人形机器人企业 时间不等人,朱总想五年搞ToC的机器人应用,大概会来不及,希望公司这方面的研发要加快节奏
2024-07-01 19:05:26
您好!感谢您的建议和关注!2024-07-04 16:22:50
[ 详细 ] - 贵公司自2023年年报发布后,每天都在跌几个点年报符合增长预期,而股票一直在跌,这是否与贵公司的即将拆分子公司上市的消息相关?贵公司是否有测算过,如果拆分上市后,会对汇川的总市值以及营收、利润产生多大的影响,另外,是否应该对投资者进行警示
2024-07-01 13:53:14
您好!联合动力分拆后,上市公司仍持有联合动力90%以上的股权,股权稀释对上市公司业绩产生的影响较小。联合动力的分拆,将有利于联合动力的员工激励及汽车业务的发展。感谢您的关注!2024-07-04 16:22:29
[ 详细 ] - 自公司子公司联合动力的分拆事宜经今年董事会通过后,公司股价波动明显,公司股价目前已至近年新低,建议公司按照既有分拆新能源车逻辑分拆工业机器人、电梯贝斯特和江苏经纬等子版块等分别上市,继续做大做强。
2024-07-01 14:41:14
您好!公司目前并无相关计划。感谢您的关注!2024-07-04 16:22:39
[ 详细 ] - 请问截止到2024年6月28日收盘公司在册股东户数是多少?谢谢
2024-06-29 17:44:15
您好!请通过本平台“公司声音”栏目进行查阅,感谢关注。2024-07-02 17:47:46
[ 详细 ] - 你好,据悉子公司汇川联合动力即将发布镁合金轻量化电驱总成,请问该电驱适用于哪些领域,相较于传统电驱有什么优势?
2024-06-28 14:54:57
您好!相关产品主要应用于纯电驱动的乘用车。镁合金材料有轻质的特性,该材料在动力总成的应用有助于新能源汽车降低电耗、提升续航里程。感谢您的关注!2024-07-02 17:48:27
[ 详细 ] - 公司官网一直登录不上
2024-06-26 13:30:33
您好!感谢您的反馈,公司官网地址为:www.inovance.com,可正常访问。请您确保地址正确、网络连接正常,可尝试重新连接网络或使用其他浏览器或设备。感谢关注!2024-06-27 15:11:30
[ 详细 ] - 6、如何看待电梯更换和升级的需求?
2024-06-21 00:00:00
回复:中国市场电梯保有量已接近千万级,根据电梯寿命和往年电梯销量情况,预计替换/维保市场需求将持续提升。同时,电梯行业也在进行技术更新,绿色电梯、智能电梯的发展方向上,也在不断导入节能、智能等新的技术。预计存量电梯替换以及技术更新带来的需求会对行业形成一定支撑。2024-06-21 00:00:00
[ 详细 ] - 5、公司在新能源汽车业务上投入多年,目前也达到一定的规模,如何看待当前的竞争力?
2024-06-21 00:00:00
回复:在新能源汽车领域,公司作为第三方供应商不断地打造极致的技术和成本竞争力,通过低成本、高可靠性和技术领先的综合能力来争取市场份额的提升。经过多年的投入与积累,公司在该领域已经具备一定的竞争优势,主要体现在:①前期定点的客户和车型,对未来销售规模的增长将形成一定支撑;②公司通过众多的定点项目获得了丰富的经验和深厚的积累,并始终围绕“领先技术、低成本、高可靠性”等方面打造持续的竞争力。③公司一直发挥自身快速响应和快速交付的优势,满足客户需求。2024-06-21 00:00:00
[ 详细 ] - 4、储能业务提供的产品和方案有哪些?
2024-06-21 00:00:00
回复:公司储能业务以 PCS 逆变器为主,近两年在不断完善产品系列,并持续加大能源数字化解决方案和用电侧解决方案,重点聚焦工商业侧的能源管理。公司将基于 ToB 侧的客户积累,在用电侧将数字化手段和储能结合起来,基于工艺,为客户提供数字能源解决方案。2024-06-21 00:00:00
[ 详细 ] - 3、如何看待工业机器人未来的发展空间?
2024-06-21 00:00:00
回复:随着中国劳动人口的成本提高,企业管理压力逐渐加大,机器代人的需求就越来越大。工业机器人是一个电气和精密机械相结合的业务,在应用上要考虑以下几个趋势:①成本降低的趋势:企业过去衡量是否使用机器代人,看重其与成本的平衡。机器替人如果能实现成本的优势,会大大提升企业切入机器人的意愿。②易用性:机器人的应用较为复杂,调试麻烦,不同机器人控制系统语言不一样,客户端熟悉机器人操作的工程师不多。机器人企业如果解决了易用性的问题,尤其是在编程角度降低编程的复杂度,会大大降低机器人的应用难度,从而加速替代的过程。③机器人本身的智能化趋势,叠加 AI/视觉/传感器等技术和产品,让工业机器人的应用更智能。随着这些趋势的逐渐落地,工业机器人的应用空间会逐步打开。2024-06-21 00:00:00
[ 详细 ] - 2、流程行业的进展如何?
2024-06-21 00:00:00
回复:公司在流程行业拓展的细分领域主要为冶金、石油、石化、化工等细分领域。过去两年,公司整体过程工业市场的拓展进展比较好。今年来看,冶金行业订单增长较好。公司目前在流程行业提供的产品以驱动为主。在产品的覆盖上,一方面要不断提升驱动产品的覆盖度,一方面仍在补充控制类产品。从客户需求变化来看,目前在流程行业逐渐凸显的机会点是,不同细分领域的客户对于国产化替代和数字化升级的需求在不断增强。整体来看,公司认为,基于产品和解决方案的不断扩充,未来在过程工业领域的增长潜力较好。2024-06-21 00:00:00
[ 详细 ] - 1、过去行业定制化的策略非常成功,定制化对我们的管理会不会带来一定的挑战?
2024-06-21 00:00:00
回复:过去公司规模小,在每个行业推定制化解决方案,是非常有效的竞争策略,也实现了非常好的份额提升。随着公司规模逐渐扩大,确实会面临效率低、管理难度大等问题。公司自 2019 年开始,在内部推行管理变革,通过变革搭建体系化的高效运营。管理变革其中一个很重要的项目就是研发IPD 流程的变革。公司希望通过 IPD 流程的重塑和优化,最终让开发更高效、产品更具竞争力。按目前的 IPD 体系来看,公司会有两方面策略来兼顾定制化优势和效率:①坚持基于行业的定制化策略:这是公司跟优秀的国际巨头竞争的有力武器和优势。②兼顾效率:在定制化的过程,公司内部不断地去优化研发组织架构,兼顾效率的问题。比如,把控制器的硬件和软件平台全部拉通,在平台上做标准化控制类产品,在标准化产品上做定制化的解决方案。同时,公司在很多行业一开始切入的定制化产品,很多已经转为行业标准化方案,部分技术和功能也可以在其他行业去做复制和推广。2024-06-21 00:00:00
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