继峰股份互动查询
互动高级搜索
- 请问贵公司在美国的业务占比有多大呢？如果美国加征关税对公司的业绩有何影响
2024-11-08 15:30:20
您好！2023年度，美国区占公司集团收入比例约为22.7%。公司的大部分产品都是当地生产当地销售。基于当前的情况判断，对公司无重大影响。谢谢您的关注。2024-11-08 15:30:20
[ 详细 ] - 请问公司业务受新能源汽车影响大，还是传统汽车影响大，还是相差无几？
2024-10-14 15:32:26
您好。公司的乘用车产品不受限于车辆能源方式，新能源汽车和传统燃油汽车均可配套。近些年，随着电动车渗透率的快速提升，公司也紧随行业趋势，积极开拓更多新能源车客户。未来，公司将继续加强与不同车企的合作，积极助力汽车的发展。谢谢您的关注！2024-10-14 15:32:26
[ 详细 ] - 请问王董，公司在对格拉默整合方面后续具体措施有什么？
2024-09-09 15:30:00
您好。2024年以来，国内外通航的正常化使得集团海内外员工交流恢复正常，在继峰与格拉默的携手努力下，格拉默的整合进入了快车道。格拉默继续系统性采取进一步提高效率和降低成本的措施：探索进一步优化产能布局的措施；探索进一步降低固定成本的措施，包括各项人工和管理费用的下降；加强采购等供应链管理，进一步降低采购成本；精简流程，加快决策速度，减少决策成本；探索个人利益与公司利益相挂钩的激励考核制度等。同时，集团利用自身全球布局的优势，统筹海内外金融市场的结构性差异，进一步优化集团的融资结构，降低融资成本。在公司乘用车座椅业务的全球战略布局中，格拉默的协同合作发挥了不可替代的作用。谢谢！2024-09-09 15:38:00
[ 详细 ] - 请问董事长，格拉默欧洲区业绩同环比下降的原因？
2024-09-09 15:33:00
您好！格拉默欧洲地区上半年营收为5.6亿欧元，同比下降12.3%，收入下滑主要受到德国汽车市场产量下滑影响；由于固定成本缺乏弹性，销售收入的不均匀分布导致产能利用率的波动，以及不同毛利产品的结构性销售差异，均对盈利水平造成影响，谢谢！2024-09-09 15:44:00
[ 详细 ] - 在2024年在成本控制方面采取了哪些措施？
2024-09-09 15:27:00
您好！2024年以来，公司在成本控制方面，采取了各项措施：1）加强采购等供应链管理，进一步降低采购成本；2）通过VAVE等措施，降低生产成本；3）严控各个生产环节，提升各生产环节的生产效率；4）探索个人利益与公司利益相挂钩的激励考核制度等；5）集团利用自身全球布局的优势，统筹海内外金融市场的结构性差异，进一步优化集团的融资结构，降低融资成本。谢谢！2024-09-09 15:48:00
[ 详细 ] - 子公司取得宝马订单，公司后续业务开拓有何战略和看点？座椅业务目前在手订单情况如何？
2024-09-09 15:38:00
您好！公司获得宝马项目定点是公司首次获得的海外高端座椅订单，公司成功由国内乘用车座椅供应商转型为全球乘用车座椅供应商，实现了乘用车座椅全球战略0到1的突破，彰显了公司座椅产品强大的竞争力，公司将全力以赴，争取更多海内外主机厂客户项目定点，快速提高市场份额。 截至2024年7月31日，公司累计乘用车座椅在手项目定点共18个。目前，公司的乘用车座椅客户已覆盖海外豪华车企、国内造车新势力龙头企业、国内传统高端合资车企、国内传统头部自主车企；供应车型的能源方式包括新能源车与传统燃油车；市场从中国拓展至欧洲、东南亚，公司乘用车座椅业务的客户结构进一步多元化，市场基础更加广泛、稳固。在手订单的不断积累，为公司未来规模经济创造条件。谢谢！2024-09-09 15:52:00
[ 详细 ] - 公司的乘用车座椅业务目前产能布局进展如何？
2024-09-09 15:49:00
您好！2024年上半年，在公司国内的乘用车座椅生产基地中，合肥基地（一期）、常州基地已如期建成投产，宁波基地、长春基地、天津基地、北京基地、福州基地、义乌基地、芜湖基地按计划已完成布局并投入建设中，公司国内的产业布局进一步完善。同时，公司与格拉默也在携手积极探索座椅业务全球化布局，将在欧洲、东南亚建设乘用车座椅生产基地。谢谢！2024-09-09 16:05:00
[ 详细 ] - 请详细介绍下公司目前的战略新兴业务发展情况？
2024-09-09 15:52:00
您好！2024年上半年，公司以乘用车座椅为核心的战略新兴业务继续发展迅速。（1）乘用车座椅业务2024年上半年向客户交付座椅产品8.9万套，实现销售额8.97亿元，同比翻数倍增长（去年同期为1.08亿元），实现归母净利润-0.23亿元，同比亏损大幅收窄（去年同期为-0.61亿元），运营状况优于预期，同时更多高质量订单加速落地，公司已实现海外豪华车企、国内头部新能源车企、国内传统高端合资车企、国内传统头部自主车企多样化客户布局，并成功由国内乘用车座椅供应商转型为全球乘用车座椅供应商。截至2024年7月31日，公司累计乘用车座椅在手项目定点共18个。（2）出风口业务快速增长，2024年上半年实现销售额1.66亿元（去年同期约9,500万元）。截至2024年6月30日，公司已获得在手项目定点约70个。（3）乘用车隐藏式门把手和车载冰箱在手订单持续积累，其中车载冰箱业务2024年上半年实现销售额约2,200万元，首次开始贡献收入。谢谢！2024-09-09 16:17:00
[ 详细 ] - 董秘您好！请问公司的商誉17.6元是什么内容？
2024-08-19 17:46:32
您好，公司2023年期末商誉17.6亿元的构成如下：Grammer AG集团（余额：1,756,856,972.72元）、武汉继恒汽车部件有限公司（余额：3,162,720.85元）、Jifeng Automotive Interior CZ s.r.o.（余额：7,365.48元），具体详见公司2023年年报相关内容，谢谢您的关注！2024-08-19 17:46:32
[ 详细 ] - 请问贵公司有公交车座椅业务吗？
2024-08-13 15:31:17
您好，公司控股子公司格拉默有公交车座椅业务，公交车座椅产品内部划分在商用车座椅业务里。格拉默是商用车座椅系统行业标准的制定者，也是行业技术的领导者，除公交车座椅外，还有卡车座椅、非道路车辆座椅部件（农业机械、牵引机、建设机械和叉车）、火车汽车座椅部件、游艇座椅部件、航空座椅部件等产品。谢谢您的关注！2024-08-13 15:31:17
[ 详细 ] - 请问贵司的座椅骨架总成是自己生产还是外购的？谢谢
2024-08-07 15:33:45
您好，目前，公司的乘用车座椅业务能够自制后排骨架，前排骨架主要以客户指定DB件的方式或者以自研+生产外包的方式。谢谢您的关注！2024-08-07 15:33:45
[ 详细 ] - 请问贵公司的财务共享中心哪一年开始上线运行的，各类报告中并没有披露，想了解一下贵公司的财务数字化转型进程。谢谢！
2024-07-19 15:32:28
您好，公司已建立财务共享中心，并积极推进、提升公司财务数字化工作，以提高财务部门的运行效率。谢谢您的关注！2024-07-19 15:32:28
[ 详细 ] - 公司在对格拉默进一步“整合”方面有没有具体措施？
2024-05-30 15:49:00
您好！随着格拉默全球COO李国强先生上任后，集团海内外员工交流恢复正常，集团海内外业务在管理输出、技术交流、采购整合、市场分享等按下了加速键，全球整合进入加速通道。格拉默系统性采取进一步提高效率和降低成本的措施，通过调整产能布局，重新梳理各产品线，提高产能利用率和生产效率；加强采购等供应链管理，推进采购向低成本区域转移；推行“卫星计划”，增加管理部门能力，并加强各区域管理人员“沉到一线”；提升工艺能力，深化工厂VAVE；积极落实与客户协商的原材料价格上涨的补偿机制。同时，集团利用自身全球布局的优势，统筹海内外金融市场的结构性差异，进一步优化集团的融资结构，降低融资成本。此外，在公司乘用车座椅业务的全球战略中，格拉默的协同发挥了不可替代的作用。谢谢！2024-05-30 16:00:00
[ 详细 ] - 刘总，请问24年预计能够拿到的乘用车座椅在手订单数量？
2024-05-30 15:49:00
您好！公司将争取国内更多高质量定点项目落地，进一步争取国内合资车企、国内传统造车势力、国内新造车势力龙头企业等核心主机厂的项目定点，快速提升国内市场份额。同时，加速全球化步伐，2024年将是公司乘用车座椅业务走向全球的元年，将与格拉默携手面向全球，依托于全球范围内的品牌战略和市场布局，加速国际化，全力以赴，争取实现海外主机厂客户项目定点、国内车企海外项目定点等。谢谢！2024-05-30 16:08:00
[ 详细 ] - 公司未来对乘用车座椅领域的规划？
2024-05-30 15:57:00
您好！公司在确保乘用车座椅业务高质量快速成长方面的规划主要为： （1）争取国内更多高质量定点项目落地。公司将进一步争取国内合资车企、国内传统造车势力、国内新造车势力龙头企业等核心主机厂的项目定点，争取在2025年实现50-70亿元营收，快速提升国内市场份额。 （2）加速全球化步伐。2024 年将是公司乘用车座椅业务走向全球的元年，将与格拉默携手面向全球，依托于全球范围内的品牌战略和市场布局，加速国际化。全力以赴，争取实现海外主机厂客户项目定点、国内车企海外项目定点等。 （3）启动成本优化措施。随着在手订单的持续积累，项目的陆续量产，业务规模的进一步增长，公司将启动系列降本增效措施，推进厂长负责制、集中采购、零部件自制率提升、生产自动化提高、生产计时制度转变计件制度等，激励全体员工找问题、想办法、定措施，严格控制成本费用，提升质量效益，争取2025年实现乘用车座椅业务盈利。 （4）多个生产基地顺利完成交付。2023年5月，合肥基地顺利完成首个定点项目的交付，发挥了榜样的示范引领作用。2024年，随着多个在手定点项目将陆续量产，常州基地、长春基地、天津基地、北京基地等陆续完成建设。同时，随着乘用车座椅业务订单的不断获取，公司将做好国内乃至全球范围内其他可能的生产基地建设的前期规划。 （5）进一步做好组织支撑。公司将加强队伍建设，提高研发技术人员及生产管理人员的储备和培训，完善相关业务流程、规章制度以及资金保障等工作。谢谢！2024-05-30 16:12:00
[ 详细 ] - 同期，继峰股份的股价，偏离上证大盘，也偏离了汽车配件板块很多，继峰股份有没有信心把市值提上去，有没有2024年的预期市值呢
2024-05-30 16:00:00
您好！公司股价的波动是市场行为，公司无法左右。但是，公司将全力以赴，做好自身的本职工作：练好内功，持续提升公司的核心竞争力，力争以优异的成绩回报广大投资者。谢谢！2024-05-30 16:19:00
[ 详细 ] - 继峰股份2022年，2023年，2024年三年发布了财报，均没分红，2024年也没有看见分红计划，请问继峰股份打算怎么回馈投资者。
2024-05-30 15:55:00
您好！公司在2021年半年度分红196,886,405.16 元（含税），占公司 2021 年度归属于上市公司股东净利润的 155.80%，按照相关规定，2021年半年度分红视同2021年度分红，故公司在2021年度进行了较高比例的现金分红；2022年度，因计提商誉减值等原因，公司合并报告、母公司净利润均亏损，故在2022年度，公司未进行利润分配。2023年度，公司合并归母净利润2.04亿元，但是上市公司母公司未分配利润-1.49亿元，仍处于亏损状态，按照《公司法》《公司章程》等有关规定，公司无法进行利润分配。 为了提升股东回报，公司安排控股子公司向母公司实施现金分红 2.51 亿元，并使用盈余公积弥补以前年度亏损，上述措施可尽快使母公司未分配利润转正，同时，公司不断提升业绩水平，来回馈广大投资者。谢谢！2024-05-30 16:25:00
[ 详细 ] - 您好，请问贵公司是否建立财务共享中心，如建立，请问具体是在哪一年？如果按照1-5分对财务共享相关的组织人员、业务流程、运营管理以及信息系统的运行水平进行评分（1代表水平较差，5代表水平极高）您对这四项分别打多少分？如果按照初建期，提升期，稳定期，成熟期，卓越期和衰退期来描述财务共享实施的阶段，您认为是在哪一阶段？如果没有建立，请问贵公司是否有使用大数据等信息技术进行财务集中核算处理？期待您的回答，感谢
2024-04-30 15:42:08
您好，公司已建立财务共享中心，财务共享中心相关业务流程、信息系统等运行水平均高于行业平均，且符合公司目前的发展阶段。随着新事业部的版图扩大，财务共享中心的作用将得到更好的发挥。谢谢您的关注！2024-04-30 15:42:08
[ 详细 ] - 请问董秘贵司高商誉能解释一下吗，谢谢
2024-04-26 16:29:49
您好，公司的商誉主要系公司在2019年，实施重大资产重组时，收购格拉默股权带来的。谢谢您的关注！2024-04-26 16:29:49
[ 详细 ] - 请问贵司与小米汽车之间是否有合作，目前进展如何？
2024-03-29 15:37:47
尊敬的投资者，您好！我们跟客户签有保密协议，不能披露详细信息，尽情谅解！作为零部件企业，我们将竭尽全力，助力我们所有的主机厂客户做大做强。谢谢！2024-03-29 15:37:47
[ 详细 ]