网友提问 :尊敬的董秘,关于收购深圳健元,请问其23年经营利润和总利润差额5千万具体是什么因素产生?另外转让方在南京还有4条符合fda的产线,如何避免同领域的竞争。最后请教,双马收购后市场分析最多的一个词是跨界,请教您除了收购后降低目标公司的财务费用,加快产线建设,理清创始人的利益以外,双马还有什么资源并计划如何赋能健元医药的快速发展。谢谢。
2024-11-29 18:54:51
四川双马 (000935): 回答:您好,受递延所得税资产的影响,深圳健元2023年经审计的合并口径净利润高于营业利润。另外,深圳健元和湖北健翔将与转让方的关联方南京星银药业集团有限公司(简称“南京星银药业”)就南京星银药业持有的7项多肽原料药进行供应合作,且深圳健元或/和湖北健翔亦将同步进行该7项多肽原料药的登记。除与南京星银药业的合作事项外,交易完成后转让方及其关联方不再开展与深圳健元、湖北健翔及深圳健翔存在竞争关系的业务。
四川双马作为一家专注于产业投资及管理的上市公司,公司聘有相关医药专业学习经历及行业工作经验的员工。公司通过以下措施,实现对深圳健元的有效整合,协助深圳健元持续快速发展:(1)公司治理及执行层面:公司向深圳健元委派了董事、高级管理人员,参与深圳健元的经营管理,为深圳健元制定清晰的长期目标和发展方向,确保深圳健元的业务与上市公司的整体战略相匹配。深圳健元的财务由公司统一管理,其财务核算、财务规划、预算管理、资金管理及成本控制等按上市公司的要求进行管理。(2)人才管理层面:公司将维持深圳健元现有的关键管理团队,包含研发技术团队、生产制造团队、销售与市场团队等,保持原有的业务运营模式,由原有团队继续负责深圳健元的日常运营,充分发挥深圳健元原有管理团队和业务团队在生物医药领域的专业运营能力,同时积极引进行业人才,探索与市场需求相匹配的薪酬和激励机制,以提高员工的工作积极性和创造力,助力深圳健元价值的提升。(3)内控管理方面:公司将遵循相关法律法规,结合深圳健元的行业特性和内控环境,进行全面的内部控制评估,以帮助其构建符合上市公司要求的内部控制体系。对关键岗位员工进行专业培训,提高他们对内部控制重要性的认识和执行能力。同时,公司将协助制定详细的业务流程风险识别和控制点描述,不断优化和完善控制程序,进一步提升深圳健元的整体运营效率和风险管理能力。
总体而言,公司将确保深圳健元在独立运营、保持既有业务稳定发展的同时,在治理结构、业务运作以及财务管理等关键领域与深圳健元实现深度整合,提供全面的运营支持,提升深圳健元的组织效能,有效防范可能出现的风险,推动深圳健元的长期发展和市场竞争力的提升。感谢您对公司的关注。
2024-12-03 15:49:10