华工科技 (000988): 回答：答：从制度层面，公司校企改制解决了决策效率问题，建立起经营管理层、核心骨干与股东利益一致的治理架构，公司经营团队及核心骨干员工以事业合伙人身份参与改制成为了公司的股东，极大地激励了大家创新、创业的激情。从业务层面，公司的三大核心业务，大多为行业头部企业，且客户互相有渗透覆盖，公司从集团层面向上衔接，与大客户签署战略合作协议，保障各核心业务真正实现客户资源协同。从研发层面，公司以“创新资源聚集平台、创新人才集聚地、创新策源地”为定位，加大投入建设中央研究院，确保核心人才团队、资金、优势资源集中调配管理，高效构建了中央研究院、子公司两个层级的创新格局，有效保障了各核心业务的研发资源协同。

2024-11-08 00:00:00