新里程 (002219): 回答：答：新里程健康集团作为一家有着专业医院管理经验的集团公司，替代了上市公司重整前自然人控股股东的地位，从如下几个方面对兰考医院进行赋能：1.股权结构优化。兰考第一医院原为上市公司通过并购基金持有的医院，上市公司仅间接持有 10%股权。新里程健康集团控股后，回购了并购基金优先级和中间级份额，并拆除并购基金架构，将兰考第一医院变更为上市公司全资子公司。股权结构调整后，医院决策更加科学高效。2.新院区建设。新里程健康集团大力推进 1+N 战略，并指导医院筹建康养院区，250 张床位的新院区计划在明年年初投入使用。3.学科建设提升。上市公司依托新里程健康集团学科建设能力，设立了 20 余个学科委员会。整合集团各学科优势力量，提升医院多学科诊疗能力，医院去年获评康复医学科脑卒中和神经外科脊髓型颈椎病两项省重点特色专科。在肿瘤学科专业委员会帮扶支持下，医院肿瘤学科诊疗能力大幅提升，并正在筹建肿瘤中心，计划今年年底投入使用。4.运营管理能力提升。新里程健康集团将丰富的运营管理能力复制落地到兰考医院，通过财务控制成本、人力资源改革绩效、供应链中心集中采购、基础设施建设统筹管理等垂直条线管理体系，实现综合医院集团可复制的精细化管理和成本控制，极大增强专业性，有效降低运营成本，大幅提升医疗机构的盈利能力。5.资金支持。新里程健康集团控股后，医院负债率持续降低，银行贷款逐步偿还，账上现金更加充足。6.设备更新。新里程健康集团支持医院进行大型设备更新，提升医疗水平。医院新采购了 DSA、直线加速器等总额超过 4000 万元的大型医疗设备。

2024-06-14 00:00:00