网友提问 :您好,3.21日您回答了关于贵司内部对供应商的评定和管理体系的问题,对于回答我还是有些疑问,比如具体有哪些部门参与了对供应商的管理、评定等分类措施,以及审评中运用了什么方法进行评定,是5P分析法还是其他的方法。
同时在2021年的财报中我们可以看到应收账款债务前五名的情况,对于这类客户有什么具体措施吗?
如果这些流程以及措施等是可以透露的话还请不吝赐教,感谢
2023-03-22 14:29:58
森马服饰 (002563): 回答:感谢投资者对公司的关注。
公司有供应链发展中心,其中包括供应商管理部、质量管理部、成本管理部、供应链企划部、稽核与流程改善部等多个部门,供应链发展中心的多个部门相互配合完成对供应商的管理。
公司日常对供应商有绩效评估制度,每个季度对供应商在货期、质量、成本、服务4个维度的绩效情况进行评估,实行优胜劣汰。公司每年2次对供应商的财务情况、资金支付情况、经营风险情况通过第三方进行客观评价,及时筛选出中高风险供应商。对于中高风险供应商立即停止合作,对于中风险供应商进行严格监控及跟踪,降低合作风险。
公司的应收账款主要对与公司长期合作的运营健康、信誉良好的加盟商在一定时期的季节性铺货和店面租金支付等给予临时授信产生,以及因开设直营门店或采购备货而支付的保证金。这些应收款项的共同特点是:都是因正常经营活动而发生的;账期普遍较短;风险普遍较低。其次,公司制定了严格的授信政策,对申请授信加盟商进行各项指标的严格审查,合格后才予以授信,公司建立了应收账款预警机制,监控应收账款的回收情况。
2023-03-24 15:58:53