英维克 (002837): 回答：这确实是一个管理上的挑战，我们持续在优化管理体系，我们学习了很多华为的理念、企业文化以及管理模式。从业务管理模式和组织架构设计上，我们是以平台化作为基础来支持差异化的业务这样的逻辑来构建的。一方面需要我们不断加强自身管理水平、优化管理体系，另一方面业务团队需要更加专注、平台团队需要更加专业，这样来同时实现规模化和差异化，以此提升竞争力。风险控制对公司来说是非常重要的，除了常规的管理（流程规范化、信息化）和审计外，我们还有风险管理委员会渗透到各个业务，从而提高各个业务、各个环节的风险意识，保证我们动作的规范性，尽量降低风险。

2024-04-16 00:00:00