张家港行 (002839): 回答：A：我行员工培训主要由人力资源部扎口管理，形成以“内训为主、外训为辅”覆盖前中后台，比较完善的全员职业培训体系。我行高度重视员工管理与培训，近年来，成立了大家金融学院，重点进行专业类人才队伍的培养，按照专业队伍序列，分设有公司金融学院、零售金融学院、大家普惠学院、大家微学院、运营学院、管理学院，培训采用内训+外训，线上+线下相结合的方式。目前，还在筹建金融科技学院。每个分院由部门总经理任分院长，并设有专兼职的培训管理人员，负责本院的课程开发，内训师管理和培训运营，由教务中心人员负责培训需求调研、培训计划的制定、培训项目实施、讲师课程的管理，在线平台的开发维护等。强化培训考核体系。人资部通过对各分院的百分考核实施扎口管理，监控培训计划实施、流程管控，建立后评估机制等，把控员工培训效果。同时，加强内训师队伍选拔，在教与学的互通中培养人才，对内训师实施培养管理，评定等级，优胜劣汰，同时给予优秀内训师优先培养机制。重视新员工培训上岗。对新员工实施“雏英计划”全封闭培训，从职场素养、企业文化、专业能力、合规风险全面知识导入，实操技能模拟演练，周期为 10-15 天，通过新员工培训实现入职即上岗，上岗即上手。强化专业队伍提升。对于专业队伍的培养，每年通过课程体系建设项目，开发专业序列课程，用于上岗认证和等级评定，通过考试考核的基础上方可进行，将培训学习与岗位任职资格有机结合，强化激发员工学习的内生动力。在未来业务发展的同时，我行会有计划的控制人员增长，遵照全行新三年战略规划及数字化转型规划，人员主要增长向科技、业务营销类人才倾斜，主要着力提升人均产能。

2021-11-17 00:00:00