周大生 (002867): 回答：答：首先是要利顾客，思考如何成为顾客喜欢依赖的品牌。从顶层设计上、企业价值观的角度上对自己重新有要求、再做提升。第二是对上下游合作伙伴，特别是加盟商，让加盟商在行业感受到压力的时候也能生存下来。第三是对员工，在经营上、管理上都要做有价值的事情。第四是组织架构上，希望每个品牌都有自己的牵头人，从品牌定位、战略规划、产品研发、营销、终端等独立运行。数字化方面下半年也会有动作，学习华为、腾讯。产品开发上会新增几条线，最近有很多新品出来。第五是在价格上，批发和零售的价格做很详细的布局，以前以批发为主，最近新成立了样板打造部、培训部，把培训教练、诊断提升做起来，现在终端调研、培训提升的工作已经做起来了。各方还就品牌矩阵、开店策略、提升品牌力和产品力措施等内容进行了交流，可参阅前次活动记录表之问答和已披露公告。

2024-06-18 00:00:00