网友提问 :尊敬的董秘先生/女士: 您好! 7月23日,保力新(原坚瑞消防)发布了退市公告。这一事件引发了我对青鸟消防未来发展及风险管理的关注。 请问贵公司管理层从保力新的退市事件中得到了哪些启发?为避免类似情况的发生,青鸟消防在防范退市风险方面采取了哪些措施?此外,公司目前存在的质押爆仓风险何时能够得到有效缓解? 感谢您在百忙之中抽出时间解答我的疑问,期待您的回复。 此致 敬礼!

2024-08-19 13:24:06

青鸟消防 (002960): 回答:今年以来,随着退市新规的实施,一些曾经主营消防业务的企业触发了面值退市的规定。企业是否面临退市风险,根本上取决于其经营质量,包括是否有明确的核心业务,该业务所面向的市场是否具备真实且长期的需求,企业是否在其领域内具备足够的专业度,是否拥有核心研发能力,以及其产业链是否自主可控并在各环节保持竞争力。具体来看,我们与退市企业相比有以下几点区别: 1. 主业区别与业务护城河:首先,虽然同属消防行业,但我们专注于以嵌入式系统为核心,涵盖现场探测感知与控制执行功能的消防核心系统,这一系统具备跨学科和多场景应用的特点,并依托先进的技术和严格的标准构建了坚实的场景壁垒。其次,我们的专业化程度更高,不仅提供完整的系统解决方案,还深入研发核心部件和关键器件,结合具体的应用场景来开发专业产品,这使我们在技术和时间上建立了深厚的护城河。反映在实际运营中,我们的竞争优势日益显著,与竞争对手的差距也在逐步扩大。 2. 主业聚焦与市场适应性:企业的核心竞争力在于其主营业务的稳定性和市场适应性。在复杂多变的市场环境中,我们要保持战略定力,不能对短期压力或者一时成功迷惑,急于扩展或跨界经营。只有在主业上不断深化,满足不同时代下的市场需求,才能确保企业立于不败之地。 3. 审慎扩张与风险控制:盲目扩张尤其是跨界的并购可能会导致企业失去重心。青鸟消防在细分行业拓展上,特别注重底层技术的关联性和市场对象的一致性,确保每次扩张都能与核心能力相匹配,发挥出最大的协同效应,从而降低潜在风险。如收购久远以打造报警双品牌战略、收购正天齐以进入灭火板块、收购中科和左向以进军智能疏散与应急照明业务,最终实现了“探-逃-灭”的多场景一体化布局。此外,在海外市场,青鸟消防相继并购法国Finsecur、西班牙Detnov、英国FB集团,进一步完善了青鸟消防在海外欧美发达市场的布局。这些并购行动均与青鸟消防的核心业务产生了有机协同效应。 4. 技术研发与自主可控:青鸟消防注重自主研发能力和产业链的自主可控性,确保在关键技术和重要环节上有足够的竞争力。我们不仅在系统层面进行创新,还深入到核心部件和器件的研发,通过这种深度的技术积累,构建起坚固的技术壁垒。 5. 持续创新与市场选择:在研发领域,我们大胆尝试新技术,紧跟行业热点,但在市场和产品的选择上,则更加谨慎。我们相信,只有经过时间和市场的双重考验,才能证明一项技术或产品的真实价值。如细分行业的选择,要经得起时间检验,不一味追求潮流。 6. 细分市场与战略定位:对于细分市场的选择,我们坚持长期主义,避免盲目追逐短期热点。我们选择那些经过验证具有长期价值的技术路线,如细水雾灭火技术,而非气溶胶等局限性较大的方案。在消防车市场,我们选择了更为适合自身优势的合作模式——作为消防车的配套供应商,专注于提供高技术含量的电子产品,与整车制造商形成互补关系。 以上的努力,虽然有挑战但方向正确。任何一家迈向世界级别的企业,都必然要经历类似的考验。消防安全是守护万家灯火的行业,只要这个行业在,我们就一定在。无论面对顺境还是逆境,我们都将坚定不移地继续前行。

2024-09-11 17:18:43

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法定名称:
青鸟消防股份有限公司
公司简介:
2001年6月15日,“河北北大青鸟环宇消防设备有限公司”成立。
经营范围:
消防安全系统产品的研究、开发、生产和销售。
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办公地址
北京市海淀区成府路207号北大青鸟楼

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