网友提问 :请问对于公司前台、中台、后台有无建立和执行有效的绩效评估考核机制?对于8千名如此庞大的员工体系,公司有哪些有效的管理制度规范,保障人员效率,推动公司健康发展?

2024-12-03 12:52:33

东方国信 (300166): 回答:您好,感谢您的关注。公司已建立了完善的薪酬制度及绩效考核制度,将考核结果与薪酬、晋升等挂钩,以此调动员工的积极性和主观能动性,促进提升公司整体运作效率和效果,确保公司经营目标和战略的实现。根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》和《公司章程》等法律、法规、规章及规范性文件,公司建立了完善的内部控制制度体系,积极推进健全公司法人治理结构,持续深化规范运作,提升公司治理水平和质量。在内部管理方面,公司建立了系统的内部管理制度并持续更新完善,分级授权、充分沟通,保证公司内部控制、风险管理、激励约束、信息披露等方面有效落实,形成规范运作的现代化企业治理机制。公司加强对内部控制的检查和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。公司持续完善业务流程,强化风险管理,提高员工合规和风险意识,加强对关键岗位和环节的监督和管理,落实追责机制;加强企业文化建设和宣贯,提高员工的职业道德素养;加强内部信息化建设,利用现代信息技术手段提高公司治理和内部控制的效率和水平。通过不断完善公司治理结构、提升治理水平,有力保障公司全体股东的合法权益,为公司创造更加稳定、透明和可持续的发展环境。谢谢!

2024-12-04 11:30:13

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东方国信
法定名称:
北京东方国信科技股份有限公司
公司简介:
北京东方国信科技股份有限公司的前身为北京东方国信电子有限公司,于1997年7月28日在北京市工商行政管理局朝阳分局登记注册。
经营范围:
为客户提供企业级大数据和云计算产品、工业互联网平台以及行业整体解决方案。
注册地址
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办公地址
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