网友提问 :3、问:请问管理层,今年经营计划上有哪些具体的目标?
2023-09-22 00:00:00
华图山鼎 (300492): 回答:答:尊敬的投资者,您好!今年公司经营计划从以下几方面展开:1)紧密跟随行业导向制定多元的经营方式 回顾成熟国家产业发展历程,设计专业化、项目精细化,以及施工设计一体化将成为未来发展的必然趋势。公司经营应该主动为产业趋势做好准备,逐渐摒弃原有甲乙双方的狭义合作模式,建立多专业、多角色、多阶段的广义协作思维。从项目立项至运营的全周期角度入手,参与全阶段、全维度设计管理。作为设计主责、主体单位,整合专业团队, 解决项目矛盾,以便达成项目综合优质的目标。2)依据公司经营方式与策略制定拓展方向 在维护既有业主、存量项目的基础上,以设计管理中心为主导,积极拓展优质创意项目。合并市场运营中心与项目运营中心职能,成立“经营管理中心”。旨在系统统筹项目管理、合约管理、投标管理与收款管理。同时针对与优质合作伙伴联合拓展并执行项目,开展评估与管理。3)进一步加强财务经营指标指导经营管理在整体行业转型变革阶段,上游企业现金流趋紧的大环境下,实行财务分析例会制度,根据预算控制决算的执行情况。以财务经营数据为导向,实时监控收支状况,并分析预警、指导经营团队纠偏。4)进一步提升公司治理水平 不断完善公司治理结构,确保股东能够充分行使股东权利,确保董事会能够按照公司章程的规定行使职权,做出科学、合理的各项决策,确保独立董事能够独立履行职责,保护投资者,尤其是中小投资者的合法权益,为公司可持续发展提供科学有效的治理结构和制度保障。感谢您的关注!
2023-09-22 00:00:00