安克创新 (300866): 回答：A：公司将很多问题的本质归结为组织、制度和人才的问题。过去公司看到了一些机会，当中某些品类也出现了表现很不错的企业，而公司未能把握住机会表面上看是因为团队和资源不足，但更深层次的原因是公司当时的制度、价值观和文化不足以应对多领域的挑战。为了解决这些问题，公司在持续对内部组织制度和人才激励机制进行更大胆的调整，并且这些调整已带来了一些积极的变化。总而言之，公司相信多品类策略是正确的，即使是再好的消费品类也有其生命周期，最终能够帮助企业长期生存的还是公司的组织、人才、制度和文化。

2024-09-12 00:00:00