网友提问 :7. 一个公司业务的发展,往往离不开组织结构的进步,公司在去年对内部管理,包括事业部划分上做了比较多的工作,这块能否分享一下?
2024-10-22 00:00:00
达瑞电子 (300976): 回答:答:公司依托事业部制提升整体运营效率,持续构建核心经营竞争力。包括进一步构建事业部的责权对等机制,推动事业部发挥更大的自主动能,增强各事业部面对复杂环境的灵活度,在统一的战略框架内,鼓励事业部寻求关键市场突破,充分拓展事业部未来的成长空间。同时,公司以经营预算为抓手,持续精益改善为路径,聚焦公司风险管控与内部挖潜,确保公司事业部制运行过程的授权有序,分权有道,并引入外部专家和咨询团队辅导总部与事业部在运营管理上建能力、要结果。
2024-10-22 00:00:00