果麦文化 (301052): 回答：A：是双向驱动的，整个公司的内容先孵化给互联网，然后再根据互联网进行迭代和内容的创新。大众可能更理解用自己的内容孵化公司的互联网产品，比如公司非常大的一个内部孵化的博主“小嘉啊”，这是一个账号，然后在全网进行分发，他也是整个图书界非常出名的图书博主，他带的书能吸引很多流量，公司是用果麦的奶来喂养这个账号，“小嘉啊”本身的气质也符合果麦的气质和果麦的价值取向，果麦所有的内容就先去孵化了这个账号。果麦不会挑跟果麦价值相违背的东西去做公司的互联网账号，比如说公司员工里有一个是在 B 站做游戏讲解非常出名的一个博主，但公司不会去孵化这个账号因为这跟果麦的价值是不相符的，这个就是图书内容孵化喂养了互联网的过程。关于互联网如何反哺内容，比如说果麦今年会出一本书叫《人生如梦，我投入的却是真情》，在整个运营过程当中，基于果麦发出去的短视频下面的留言找到了这样一个书名，公司觉得这个书名真的很棒于是就采用了，这本书会在今年上市。公司对这本书抱有非常大的预期，因为它是来自于互联网广大用户的声音，这就是对于互联网反哺的一个非常棒的说明。再比如说今天发出去的一个视频可能效果不好，用户就会留言说更触动他们的点是什么，果麦就会根据用户的意见迭代当前的方案，然后重新组建金字塔模型等等，去孵化和迭代内容和营销方案。还有一些细节，比如有一些错别字或者有一些不太妥的地方，也会有观众留言，然后就需要去修改。所以大到一个新书的书名或者内容的构想，小至用词的细节公司都会受益于互联网。

2022-04-28 00:00:00