果麦文化 (301052): 回答：A：我举个例子，在微博里面我们有两个大号，一个叫“知书少年果麦麦”，一个叫“亭林镇无业青年”，他们朴实的功能就在发我们的书讯，然后制造热搜，然后比如说董宇辉火了之后，在微博的一个重要的帖子有大概两三万的转发，知书少年果麦麦发的，董宇辉也亲自去回复了，所以我们是把微博当做一个营销的阵地，这两个号每个星期的流量都是千万以上的，所以我们是把它当曝光，新书的第一波流量曝光。小红书我们更偏重于用它测试用户的购买理由。对微信，我们现在做一个是小程序，然后还有再做一个读书会产品。所以总体上来讲，我们在互联网业务里面用了一种全民动员，而且测不准，所以没有任何一个人能说清我们的互联网业务的全貌，这已经形成了我们的组织架构，但同时有这么多产品，总会有亮点，反而我们用一种测不准的方式，取得了布局上的平衡。所以你问我精确的模板好像是没有的，因为我们所有人随时都在做互联网的测试，我想这句话才是我们真正的方法论。

2022-06-21 00:00:00