网友提问 :贵公司作为一家多元化企业,但各个子公司又分别处在差异很大的行业,各子公司如何能做到专业化?
2022-12-01 10:11:00
苏美达 (600710): 回答:公司的多元化由来已久。虽然苏美达整体看起来是一家非相关多元化公司,但是如果走近看,每个子公司都是专业化公司。专业化体现在以下几个方面:
一是每个子公司基本都有20-30年的发展历史,都有一批从业20-30年的专业化团队。
二是公司总部坚持战略引领,对子公司发展方向起到 “方向盘”的作用,要求子公司坚持专业专注,深耕各自领域。比如船舶公司只做船舶业务,能源公司只做光伏新能源业务,轻纺公司只做服装业务。
三是公司作为一家身处完全市场化竞争行业的企业,早已深刻认识到,只有在各个行业做专家,提高效率、降低成本,打造“人无我有,人有我优”的差异化能力,公司才有明天。如果不走专业化道路,公司在市场上将无法生存。公司要求子公司在所在行业力争“数一数二”,成为行业有一定影响力的企业。公司40多年的发展实践证明,我们不仅生存下来,还取得了一定的市场地位,是对我们专业化能力最好的证明。
第四,公司作为一家“贸工技一体化”的企业,不止有贸易,还有研发、制造、专利和自有品牌。这些都说明我们是一家专业化的公司。
同时,公司各业务之间很多的协同,比如船舶公司制造船舶需要很多钢材,而公司旗下技术公司是钢材供应链领域的专家,这样的例子还有很多。协同也是公司文化中重要的一部分,公司会继续努力推动整体协同发展。
2022-12-01 10:27:00