网友提问 :(1)请问目前公司半成品周转率是多少?成品周转率是多少?(2)为了应对竞争带来的压力,公司未来有什么继续优化成本的计划?(3)公司目前铝锭的采购订单是如何定价的呢?
2023-11-08 10:20:00
爱柯迪 (600933): 回答:尊敬的投资者,您好!关于您咨询的三个问题回复如下:
(1)关于公司周转率情况,请以公司于指定信息披露媒体披露的公告为准。
(2)公司从事精密压铸行业多年,一直以来与全球知名的大型跨国汽车零部件供应商合作,从中积累了丰富的研发、生产经验,并形成了由客户提供产品设计图,公司从压铸、加工和组装的工艺性角度完善产品结构设计、降低生产成本的联合开发模式。该模式符合汽车产业链以专业分工为原则的总体方向,能使客户的产品因良好的工艺性而更趋向低成本,达到降低成本的要求。公司对内,全面推进“‘机器换人’向‘新制造’转变”的发展战略,提高压铸、精密机加工设备运行的自动化、智能化程度。根据生产需求设计制造定制化各种规格型号的由工业机器人与压铸设备、加工设备集成的自动化智能生产线,并广泛应用于压铸、精密机加工、去毛刺、抛光、装配等各生产工序,机器人集成的智能化生产线的推广,减少了生产现场对人的依赖程度,精简生产用工,提高了人均产值,同时稳定了产品质量、改善了工作环境、从长远发展分析定将降低产品生产成本,综合效益将随着劳动力成本的提升而展现出来。并且目前公司已制定了较为完善、健全的公司内部控制制度管理体系,保证了公司各项经营活动的正常有序进行,公司未来几年将进一步提高经营和管理水平,完善并强化投资决策程序,严格控制公司的各项成本费用支出,加强成本管理,优化预算管理流程,强化执行监督,全面有效地提升公司经营效率。
(3)公司采购主要原材料为铝锭,公司设有采购物流部,根据生产经营计划组织采购。采购物流部根据供应商选择标准对供应商进行初步背景调查后筛选出符合汽车行业质量标准的供应商,并组织质量管理部对供应商进行审核,通过审核后列入合格供应商。公司采购物流部负责采购原材料、辅料等物资,并负责收集分析原材料的市场价格,控制采购成本;同时由采购物流部对供应商进行管理、评估和监控,确保所采购的物资供货及时、质量合格、价格合理,满足生产交付和技术标准的需求。
感谢您的关注!
2023-11-08 10:59:00