中国太保 (601601): 回答：答复：良好的公司治理是引领企业战略，实现高质量、可持续发展的重要基石。公司治理也是公司的核心竞争力。为此，多年来我们致力于优化股权结构，通过增资扩股和境内外上市，持续引入社会资本，构建起由国有股东、海外资本和社会公众共同持股的多元化股权结构；我们关注提升董事会治理，国际化、多元化、专业化的董事会发挥了积极的作用；我们强调“多主体参与”及“外部约束”的重要作用，对外高度关注投资者需求，提升信息透明度和信息披露质量，对内积极传递资本市场声音，助力优化经营策略。在公司治理方面已经取得的成绩：一是形成以董事会为中心的现代治理体系，设立职能互补、协同高效的董事会专业委员会，形成“董事会+专业委员会+各职能中心/部门”协调统一的高效治理生态，有力拓展了董事会履职的广度和深度，以更好地适应日益复杂化、不确定性增强的企业内外部发展环境。二是持续加强风控管理，提升风控的一体化水平，良好的公司治理离不开健全的内控合规管理体系，历年来公司治理监管评价中，我们持续保持行业领先水平。三是建立了良好的激励约束机制，持续加强职业经理人管理，完善战略预算考核体系，提高公司治理质效。面向未来，中国太保将结合保险行业发展大势，围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”目标，聚焦价值创造中体现高质量发展效益和效率的核心指标和要素，持续提高董事会多元化程度，推动董事会有效性建设，不断发挥董事会价值创造功能，进一步提升公司治理效能。同时，我们将探索利用数字化技术，丰富公司治理手段，关注可持续发展，促进利益相关方共同治理，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥更大的作用。

2024-02-29 00:00:00